マネジメントスタイルのパラダイムシフトが必要であることは、どう見ても明らかだ。今後の主流は、出社とリモートワーク組み合わせたハイブリッドなスタイルになることが予想される。それに伴いリーダーたちは、自分のコミュニケーション方法を時代に適応させ、従業員の連帯感、意欲、生産性を維持することを求められるようになるだろう。現在、従業員たちの多くはパンデミックに疲れ、先行きを見失い、なかには仕事との向き合い方