なぜ職場のハラスメントは無くならないのか？その答えは、いじめ（ハラスメント）が、加害者にとって、快楽になるからです

人には、嫉妬や、妬みの感情がありますから、「他人の不幸は密の味」という諺があるように、多少なりとも関心のある人が不幸になると、「いい気味」とばかりに快感を覚えます。

参照/独立行政法人放射線医学総合研究所プレスリリース

その快楽を求め、意識的に、あるいは無意識に、他人をいじめたり、何か（小動物や物品）へ危害を加えます（ハラスメントします）

それ（ハラスメント）が、「してやったり」と一時のストレス発散になることもありますが、「自分は意地悪な人間だ」と後から自己嫌悪に陥ることもあります。

つまり、いじめた加害者（ハラサー/harasser）も、いじめられた被害者（ハラシー/harassee）も、共に苦しむのですから、いじめ（ハラスメント）は、無いに越したことはありません。

しかし、脳が、快感を求めて、いじめてしまうのですから、まるで、酒を断ってアル中を治すように、はたまた、食を制限してダイエットするように、CSRの一環として努めて、ハラスメントが起きないように、職場環境を整えなければ、いじめ（ハラスメント）は決して無くなりません。

では、どのように職場環境を整えれば良いのでしょう？

そのキーワードが、否定言動と、肯定言動です。

否定言動とは、誰か（何か）を否定する発言や行動のこと。

具体的には、悪口や陰口を叩く、怒鳴って威嚇する、皮肉や嫌味で罵る、殴る、蹴る、物をぶつける等々。

肯定言動とは、誰か（何か）を肯定する発言や行動のこと。

具体的には、称える、ほめる、励ます、ねぎらう、聞く、見つめる、うなずく、物を贈る、握手する等々。

こうした前者の否定言動を封じ、制度化してでも、後者の肯定言動を勧めることです。

その前に、否定言動とは何か？肯定言動とは何か？なぜ人は否定してしまうのか？教えてあげることから始めると良いでしょう。