意外と知らない「売れた直後」が一番危険な理由。リピート率を劇的に上げる24時間以内の鉄則
YouTubeチャンネル「マーケティング侍の非常識なビジネス学」が、「契約直後の顧客への行動を見直すだけでリピートと売上が変わる理由…売れた後に何もしない会社が失い続けるものの正体」を公開した。動画では、マーケターのりゅう先生が、商品が売れた直後の対応が顧客の継続率やLTV(顧客生涯価値)を大きく左右する理由と、具体的な改善策について解説している。
りゅう先生はまず、多くの企業が商品が売れた瞬間に安心してしまう現状に対し、「売れた瞬間が一番危険でもある」と警鐘を鳴らす。顧客は購入直後に「本当に買ってよかったのか」と不安になる「バイヤーズリモース(購入後の後悔)」を抱えやすい。このタイミングで何もしない企業は、キャンセルや離脱を招き、リピーターを獲得できない。
LTVが伸びない本当の原因は「最初の成功体験がないこと」にあるという。人は商品そのものではなく、「自分の選択が正しかったという確信」を求めている。この確信を持たせるためには、「自分にもできそう」という「自己効力感」を高めることが不可欠である。りゅう先生は心理学者のアルバート・バンデューラの理論を引き合いに出し、自己効力感を高める要素の中でも「実際の成功体験」が最も強い効果を持つと説明した。
その上で、契約後24時間以内にやるべき具体的なアクションとして「5つのこと」を提示した。1つ目は、英会話なら自己紹介を録音するだけといった、5分で終わる「最初の勝利」を作ること。2つ目は、小さな行動を「すぐ褒める」こと。3つ目は、選択肢を絞り「次にやることを1つだけ教える」こと。4つ目は、進捗バーなどで「成果を見える化する」こと。そして5つ目が、「24時間以内に『人』と接触する」ことである。これらを実践することで、顧客は自発的に継続するようになると語る。
動画の終盤では、これらの施策をすぐに実践できる「完全攻略テンプレート」が公式LINEで配布されていることも紹介された。売って終わりではなく、顧客に寄り添い「小さな成功体験」を意図的にデザインすることが、長期的な利益を生むための最大の鍵であると結論づけている。
りゅう先生はまず、多くの企業が商品が売れた瞬間に安心してしまう現状に対し、「売れた瞬間が一番危険でもある」と警鐘を鳴らす。顧客は購入直後に「本当に買ってよかったのか」と不安になる「バイヤーズリモース(購入後の後悔)」を抱えやすい。このタイミングで何もしない企業は、キャンセルや離脱を招き、リピーターを獲得できない。
LTVが伸びない本当の原因は「最初の成功体験がないこと」にあるという。人は商品そのものではなく、「自分の選択が正しかったという確信」を求めている。この確信を持たせるためには、「自分にもできそう」という「自己効力感」を高めることが不可欠である。りゅう先生は心理学者のアルバート・バンデューラの理論を引き合いに出し、自己効力感を高める要素の中でも「実際の成功体験」が最も強い効果を持つと説明した。
その上で、契約後24時間以内にやるべき具体的なアクションとして「5つのこと」を提示した。1つ目は、英会話なら自己紹介を録音するだけといった、5分で終わる「最初の勝利」を作ること。2つ目は、小さな行動を「すぐ褒める」こと。3つ目は、選択肢を絞り「次にやることを1つだけ教える」こと。4つ目は、進捗バーなどで「成果を見える化する」こと。そして5つ目が、「24時間以内に『人』と接触する」ことである。これらを実践することで、顧客は自発的に継続するようになると語る。
動画の終盤では、これらの施策をすぐに実践できる「完全攻略テンプレート」が公式LINEで配布されていることも紹介された。売って終わりではなく、顧客に寄り添い「小さな成功体験」を意図的にデザインすることが、長期的な利益を生むための最大の鍵であると結論づけている。
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【りゅう先生】
現在CMOやアドバイザーとして、マーケティングと事業のスケールアップまでの指導、M&A、IPOのサポートを行いながら、自身も投資家としてスタートアップなどに出資を行っている。