中小企業は役員を追加すると驚きの変化があります!衝撃の裏側を徹底解説
YouTubeチャンネル「黒字社長の絶対つぶれない経営学」が「中小企業は役員を追加すると驚きの変化があります!衝撃の裏側を徹底解説」を公開した。本動画は2023年に公開されたアーカイブで、黒字社長こと市ノ澤翔氏が、時代を問わず通じる役員追加のメリットや経営の本質について解説している。
市ノ澤氏はまず、役員を追加するメリットとして「ガバナンスの強化」「役割分担」「意識の変革」の3点を提示した。特に意識の変革について、従業員と役員では立場が異なると説明。「役員になると会社側の人間という扱いに変わっていく」と語り、役員という肩書が与えられることで、自らの報酬ではなく会社が生き延びるための最善策を考えるようになると解説した。さらに、会社を大きくしていくフェーズにおいて、社長一人で全てを抱え込むのではなく、「同じ船に乗っている仲間を増やしていきましょう」と呼びかけている。
一方で、役員追加に伴うデメリットについても言及した。登記手続きの手間や費用の発生、取締役会などの社内手続きの増加に加え、最も注意すべき点として「不正の増加」を挙げた。役員には大きな裁量が与えられるため、内部統制が整っていないと横領や粉飾決算といった甚大な被害をもたらす可能性があるという。「不正がそもそもできない仕組みを作っていくことが重要」と述べ、権力の付与とガバナンスはセットであるべきだと警告した。
最終的に役員を追加すべきかについては、「状況次第」だと結論付けている。社長一人で管理できる規模であれば急ぐ必要はないが、組織が拡大し限界を感じた段階で、内部統制の構築と並行して自分以外の人間を経営陣に増やしていくことが必要だとまとめた。経営者にとって、組織の成長フェーズを見極めるための重要な知見となる解説である。
市ノ澤氏はまず、役員を追加するメリットとして「ガバナンスの強化」「役割分担」「意識の変革」の3点を提示した。特に意識の変革について、従業員と役員では立場が異なると説明。「役員になると会社側の人間という扱いに変わっていく」と語り、役員という肩書が与えられることで、自らの報酬ではなく会社が生き延びるための最善策を考えるようになると解説した。さらに、会社を大きくしていくフェーズにおいて、社長一人で全てを抱え込むのではなく、「同じ船に乗っている仲間を増やしていきましょう」と呼びかけている。
一方で、役員追加に伴うデメリットについても言及した。登記手続きの手間や費用の発生、取締役会などの社内手続きの増加に加え、最も注意すべき点として「不正の増加」を挙げた。役員には大きな裁量が与えられるため、内部統制が整っていないと横領や粉飾決算といった甚大な被害をもたらす可能性があるという。「不正がそもそもできない仕組みを作っていくことが重要」と述べ、権力の付与とガバナンスはセットであるべきだと警告した。
最終的に役員を追加すべきかについては、「状況次第」だと結論付けている。社長一人で管理できる規模であれば急ぐ必要はないが、組織が拡大し限界を感じた段階で、内部統制の構築と並行して自分以外の人間を経営陣に増やしていくことが必要だとまとめた。経営者にとって、組織の成長フェーズを見極めるための重要な知見となる解説である。
YouTubeの動画内容
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