Web3時代の新しい組織形態として注目される「DAO(ダオ)」は、日本にも根付くのか。マイクロソフトやグーグルでエンジニアとして活躍し、複数の企業で技術顧問を務める及川卓也氏が、これまでに成功を収めてきた組織のスタイルを振り返り、DAOなど今後の組織のあり方について論じる。全員参加経営を掲げた稲盛氏の「アメーバ経営」役職や階層がない、Web3時代の新しい組織形態として注目される「DAO(ダオ/Decentralized Auton
Web3時代の新しい組織形態として注目される「DAO(ダオ)」は、日本にも根付くのか。マイクロソフトやグーグルでエンジニアとして活躍し、複数の企業で技術顧問を務める及川卓也氏が、これまでに成功を収めてきた組織のスタイルを振り返り、DAOなど今後の組織のあり方について論じる。全員参加経営を掲げた稲盛氏の「アメーバ経営」役職や階層がない、Web3時代の新しい組織形態として注目される「DAO(ダオ/Decentralized Auton