INSIGHT NOW!
-
超円高に耐えうる調達機能とは? 調達機能移転とコマツみどり会/野町 直弘
超円高、私は2011年は日本企業にとって第三の開国期になるということを年初に言いました。またその中で調達機能に求められることは非常に厳しいものに…
-
秋の装いに異常あり?/金森 努
いつまでも秋らしい涼しさがやってこず、クリーニングをいつ出したものか思案に暮れている日々が続くが、今日あたりから秋も本格化するようだ。そん…
-
優れて抽象的な思考は 優れて具体的な行動を生む〈下〉/村山 昇
本当に大事な人財教育というのは、末梢の具体的な行動をいくつも覚え込ませることではない。育むべきは、抽象的に大本の「一(いち)」を考えつかもう…
-
優れて抽象的な思考は 優れて具体的な行動を生む〈上〉/村山 昇
「その話は抽象的だ」は、ネガティブな意味で使われる。しかし、人間が抽象化能力をなくしたら、示唆に富んだ豊かで深い話ができなくなる。何でもかん…
-
「無料」の釣りやクーポンの二重価格に消費者庁が「違法」/安田 英久
「無料」で釣るのもクーポン系の二重価格も違法、当然でしょ。消費者庁が景表法上の問題を例示「無料」を強調しながらも実質的には料金を支払わないと…
-
戦略の極意は「捨てること」:ベンチャーアパレルの挑戦/金森 努
選択するとは捨てること。わかっていてもなかなか難しいその原則を確実に実行して伸びているベンチャー企業がある。その秘密は何だろうか。ファスト…
-
コスト削減のコツ/野町 直弘
よくお客さんに「どのようなやり方でコスト削減するのですか?」と聞かれることがあります。経験的には色々なやり方があるのですが、まあつきつめて言…
-
調達・購買分野での歴史的な本と知のPDCAつくり/野町 直弘
坂口氏からのメルマガにもありましたが、9月26日に日刊工業新聞社より「大震災のとき! 企業の調達・購買部門はこう動いたこれからのほんとうのリスク…
-
ルミネ・阪急メンズ館で変わる有楽町・銀座〜視察雑感〜/金森 努
10月30日日曜日、28日のルミネオープンの日に、あまりの行列の長さに断念したリベンジを果たすべく有楽町駅に降り立った。その日はルミネだけでなく…
-
グーグル「SSL化して検索キーワード見えなくするよ」/安田 英久
グーグル「SSL化して検索キーワード見えなくするよ」 Web担当者「ええぇ? (not provided)って何!」今日は、SEOとアクセス解析とに関係するグーグルの…
-
零度のツィッター/純丘曜彰 教授博士
バルトは、現代の批評を、生身の人間としての文体の体温さえも失った零度の書き付けと論じたが、自販機のような決まり仕事は、人々を、書き付けること…
-
コンプライアンスに熱心な管理職が、本当に恐れていることとは?/川口 雅裕
コンプライアンスが重要だと言って、ルールや手続きを増やし、その厳格な運用を求める管理者の真の目的とは何なのか?コンプライアンスが、現在の企業…
-
INSIGHT NOW!がFacebookコメントに対応!/将積 健士
INSIGHT NOW!の記事に、Facebookからコメント投稿できるようになりました。気になるビジョナリ―のあの記事に、ちょっとコメントしてみませんか?INSI…
-
「坂本龍馬」を待望する自由報道協会/木田 知廣
自由報道協会の上杉隆氏が代表を辞任することが取りざたされています。同業者とも言える読売新聞の記者に対して「なめてんのか、この野郎」という暴言…
-
格差の壁をぶっ壊せ!(後)/寺西 隆行
『格差の壁をぶっ壊す!』(堀江貴文/宝島社新書)を読んで感じたこと。後編です。前編の続きで、『格差の壁をぶっ壊す!』(堀江貴文/宝島社新書)…
-
格差の壁をぶっ壊せ!(前)/寺西 隆行
『格差の壁をぶっ壊す!』(堀江貴文/宝島社新書)を読んで感じたこと。前編です。『格差の壁をぶっ壊す!』(堀江貴文/宝島社新書)読了しました。…
-
果物復権のキーワードは「手間いらず」?/金森 努
「○○離れ」というフレーズも少し飽きてきたが、現代の消費者は「果物」からも離れていたらしい。10月25日付日本経済新聞の記事によれば、<日本人…
-
Twitterは広告も100%オーガニック。広告サービスを日本で開始/安田 英久
Twitterは、3つの新しいプロモ商品サービス「プロモトレンド」「プロモアカウント」「プロモツイート」を日本市場で10月3日から開始しました。Twitter…
-
ドレスもスカートもダウン:YOSOOUのユニークな戦略/金森 努
今秋冬物から始まった、ユニークなダウンウェアブランド「YOSOOU(ヨソオウ)」が10月24日付日経MJのコラム「モード最前線」で紹介された。その狙い…
-
表面的な解釈だけで判断するなっ!〜DeNAの球団経営への審査〜/寺西 隆行
「誰かによって解釈された事柄」に流されず、事実と解釈を峻別し、自身の見解をまとめたいものですよね。重要な判断をする方は、なおさら…DeNA(ディ…