INSIGHT NOW!
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中小企業の新卒採用が失敗し続ける理由／川口 雅裕
自分たちのような中小企業は、大企業が採用しなかったような学生しか採用できないという、いかにもプライドのない前提に立っているのは、いかがなもの…
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年収6割で週休4日になったら／喜田 真弓
ある日社長から、『来たるエネルギー資源の減耗と価格高騰により経済活動が停滞した時に備えて、今から消費を減らし、家庭菜園などを始めるように』と…
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キングジムはなぜ、「自習室」を経営するのか？／金森 努
「パイプ式ファイル」を1954年に開発し、登録商標を取得してファイルのシェア最大手となったのは、誰しも知るキングジム。同社はビジネスパーソン向…
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ある購買課長の挑戦（後篇）／野町 直弘
前回プロジェクトXのすごいところを3つあげました。一つ目は「大きな効果」でした。二つ目は「継続的で徹底的で愚直な現場改善」ということ。それも購…
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ある購買課長の挑戦（中編）／野町 直弘
「当社はこのプロジェクトXでリードタイムが15日から8日に短縮され約50％削減できました。在庫は20％以上削減できました。結果的に保管庫のスペースも…
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ある購買課長の挑戦（前篇）／野町 直弘
やや物語調で「とある購買課長」のサプライヤマネジメントへの挑戦について全３回シリーズで語りたいと思います。肩の力を抜いてお付き合いくだされば…
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コスト削減は誰のためにやるのか？／野町 直弘
先日ある方から非常に興味深い話をお伺いすることができました。「コスト削減は誰のためにやるのでしょうか？」彼はあるコンサルタントから調達改革の…
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組織体制と求められる人材像／野町 直弘
最近調達・購買部門について考える機会が多くあります。また部門の力を強化するためにどのような組織体制にしていけばよいか、ということを色々なお客…
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世の中には4種類のバイヤーがいる／野町 直弘
前回の記事では「購買部がない企業」のことを書きました。つまり「バイヤー」と言っても企業によってその属する部署は様々です。それだけではなく、世…
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購買部・調達部がない企業での支出管理／野町 直弘
先日「購買改革による第二成長期における収益力強化セミナー」というセミナーを実施しました。お陰様で、会場は大盛況であり50名ほどのお申込みがあり…
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アウトプットからのインプット選び・就職率60％時代を勝ち抜く大学／増沢 隆太
学研ムック「就職率60％時代を勝ち抜く大学」、発売のご紹介です。インプットなくしてアウトプットなしは経営の原則ですが、大学選びをアウトプットの…
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いまを問えば度量がわかる／純丘曜彰 教授博士
事業定義は、個人でも重要だ。しかし、仕事へのコミットメントの深さとスコープの広さは、かならずしも比例しない。気晴らしのほとんどは、スコープの…
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.xxxの恐怖 御社のドメイン名でアダルトサイトが作られる！？／安田 英久
今日は、新しいドメイン名「.xxx」の話を。ブランド保護のためにWeb担当者が押さえておくべきドメイン名が増えたので、御社でもチェックしておきまし…
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トヨタ軽自動車・価格のナゼ？／金森 努
トヨタが軽自動車に参戦した。その名は「ピクシス」。ダイハツからのOEM供給だが、気になるのはその価格。112万〜168万円だという。供給元のダイハ…
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人間ドックに入ってみた／増沢 隆太
中高年になれば誰でも体にガタの来るもの。日頃忙しいビジネスパーソンの皆さんは、健康管理も大切なマネジメントです。人間ドックというやるに生まれ…
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変貌する銀座・有楽町の姿を俯瞰する／金森 努
街は生き物のように進化し変貌し続ける。そして、そこに集う人々も様変わりしていく。今回は銀座・有楽町エリアの表情を覗いてみよう。高級ブラン…
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強みの定義と当たり前化の恐怖をレンタルオフィスから学ぶ／荻野 永策
本日のコラムは、「強み・差別化の定義」、「当たり前化」について、「レンタルオフィス銀座アントレサロン」を例にご説明いたします。はじめにこん…
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摩訶不思議。企業の「新卒採用サイト」の選び方。／川口 雅裕
企業はなぜ、わざわざ埋もれてしまうようなサイトに出稿するのか？新卒の採用は、すっかりｗｅｂに移行しているので、どのような採用サイトを選ぶの…
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「伊右衛門グリーンエスプレッソ」は誰を狙っているのか？／金森 努
コンビニで異彩を放つあの商品。飲料の新商品導入ではとりわけコンサバティブなセブンイレブンでも先週、緑茶飲料棚の一角をついに確保した。しかし…
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すべてのプロジェクトは失敗する／純丘曜彰 教授博士
プロジェクトは、時間とカネと出来が３つどもえのトレードオフ。だれがなにをやっても、別の成功定義を立てれば、それは「失敗」にさせられてしまう。…