INSIGHT NOW!
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ワイセツを超えて〜ビジネスはすべて桑田佳祐さんから教わった/坂口 孝則
桑田佳祐さんとサザンオールスターズを知ることは、ビジネスでの成功法則を知ることだ。努力、工夫、創意……そのすべてが詰まっている。・桑田佳祐と…
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哲学のすすめ/純丘曜彰 教授博士
/哲学は、なにかの知識ではなく、知ったかぶりの口を折り、知らないということを知らしめる学問。だが、それが無いということをまず知ってこそ、その…
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前田敦子はキリストではない〜日本製造業の正当なる後継者AKB48/坂口 孝則
日本製造業の後継者はAKB48に他ならない。カイゼンを徹底し、顧客第一主義を貫く商品づくりの2点において、モノづくりとAKB48は奇妙な合致を見…
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属人的な広報活動から組織的な広報機能への転換に向けて/小槻 博文
2002年創業し、出生から七五三、入学式、成人式、結婚式などの人生のステージ、スポーツや音楽などの輝く瞬間を一生の想い出として残し続け、さらに、…
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「採用」は経営そのものだ!/三崎 雅明
就職活動が本格的にスタートした「人」は経営の大事なリソース人財を見極める眼、人財を育てることが大事企業は選考基準を具体的に明確にしていく努力…
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2040年のFacebook(フェイスブック)/坂口 孝則
Facebookを使ったサイバーパンクとしての将来像予想。あたしは、息子がパソコンをながめているのに気づいた。6歳になる息子マコトは、いつもパソコ…
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アップルとサムスン〜利益とサプライチェーンの仁義なき経済学/坂口 孝則
サムスンはアップルにディスプレイ納入を止めてしまうのか。またシャープとアップルの関係はどうなる。そこには巨大な思惑が見え隠れする。・サムスン…
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「聖夜」でなく「性夜」としてのクリスマス商戦/坂口 孝則
ブラックフライデーに入り、クリスマス商戦は本番を迎えた。アメリカと日本のクリスマス商戦を比較すると、恐るべき文化差異が見えてくる。・ブラック…
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今さらですが、Facebook使うのって危ないよ、絶対/坂口 孝則
ビジネスマン、特に経営層がFacebookを使うことの危険性を指摘し、ソーシャルネットワーキングサイトと私たちの将来を予想する。・秘密暴露ゲーム以前…
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「調査・分析」のスキルがマーケターにも求められる時代?/松尾 順
商品開発、広告・販促などを企画・実行するマーケターは、「マーケティングリサーチ」を行なう必要がある場合、一般的には、社内のリサーチ部門の専任…
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将来に絶望しているキミへ/純丘曜彰 教授博士
/絶望的なやつは、あまりにも絶望的で、絶望的なことに気づくこともできない。だが、希望は、今の自分ではない自分をめざすという意味で、もともとそ…
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クールヘッド・ウォームハート!/喜田 真弓
プリセールスの心得として、自社で販売する製品に精通していることはもちろんのこと、競合他社の製品や業界動向などに関する知識を持っていることも、…
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「キレの思考」と「コクの思考」/村山 昇
思考を3軸でとらえたのが「思考球域〈Thought Sphere〉」である。「大きな問い」を発し、「大きな答え」をつかむためには、「キレ」と「コク」の領域…
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小生の専門領域につき/日沖 博道
今後の投稿方針(予定)をご提示したい。【経営戦略】においては主に?新規事業の開発と実行、および?アジア新興市場への進出に関し投稿したい。【業務…
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組織変革の意味/今野 誠一
「組織変革」という言葉の意味するところは、多岐に渡っているが、最も重要なことは…「組織変革」という言葉の意味するところは、多岐に渡っているが…
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業界の活性化・地位向上に向けて、広報活動を強化/小槻 博文
循環型物流の実現に向けて、物流の域にとどまらず各種サービスを垂直展開している株式会社ウインローダー。今回は同社の広報活動強化の経緯について探…
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ユニーク!「ターゲットを絞らない」ダウンウェアの戦略!/金森 努
「YOSOOU(粧う)」。この和風な名前は、この冬2シーズン目を迎えたダウンウェアのブランドだ。しかし、よくあるダウンを看板にしたカジュアルブラ…
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【コラム】「らしさ」を追及&追求しよう!/小槻 博文
よく「ウチらしいね〜」「ちょっとウチらしくないよ」のような会話を聞くことが多いですが、「ウチらしい」って言葉でごまかしていませんか?私は今ま…
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「異化」の視点が、常識を打ち破る/松尾 順
既存の「ありかた」や「ルール」をまるで見知らぬことのように認識することを社会調査では「異化」と呼びます。「異化」の視点によってものごとを見る…
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金融緩和の本質/石山 喜章
お金を刷ってばらまくだけでは景気は回復しません。対応するニーズ(需要)を創ることができる新しい産業が必要です。選挙に突入したことで、各党が様…