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政府調達に欠けているモノ／野町直弘

私は政府調達に欠けているモノで一番重要な視点は「サプライヤマネジメント」の概念だと考えます。2012年の7月位から日経コンピューター誌上で「政府…
12月19日 12時45分
社長はなぜ偉いのか／純丘曜彰教授博士

／歩も王将も、しょせんは同じ木のコマ。いくらでも取り替えがきく。社長の肩書自体が26％の組織の基礎支持率を持っている。これを割り込めば、その社…
12月19日 4時59分
モラルジレンマ演習～「Ａは正しい／Ｂも正しい」の間で／村山昇

私たちは「一企業人」であると同時に、「一消費者」であり「一市民」であり「一地球人」でもある。つまり「マルチロールな」（複合的な役割の）存在で…
12月18日 16時1分
組織変革時のリーダーシップに求められること／今野誠一

「リーダーシップ」とは何か、「マネジメント」とは何か…組織変革に取り組む際にリーダーシップが侵しがちな失敗とは…これらのことを通じてリーダー…
12月18日 11時18分
“守破離”でオープン型コミュニケーションを構築／小槻博文

16,000人のクリエイターとのコラボレーションが可能な「クリエイティブのインフラ」をベースとして、Web制作、デジタルコンテンツ開発、映像、印刷広…
12月17日 9時32分
高い成果をもたらすストーカーDM？／松尾順

企業がターゲット顧客に送るDM(ダイレクトメール）は、基本的に、その時々のキャンペーン施策に即した「単発もの」がほとんどです。しかし、複数のDM…
12月14日 11時43分
管理職は、目標をどのように設定すべきか？／川口雅裕

目標の種類と、設定時の注意点について。チームやプロジェクトのリーダー、あるいは、組織の指導的立場にある人にとって、目標設定は重要な役割です。…
12月14日 11時33分
ビッグデータの誤謬／トッテンビル

ビッグデータ、大量データが戦略を決める、と言われているがユーザは過剰な期待を抱くべきではない。明確な目的がなければ、膨大なデータに振り回され…
12月14日 9時57分
ゲロとしての文体論／坂口孝則

文章は自らの気持ちとは異なり、ひたすら型にはまることこそが重要である。昨日は午後からある勉強会で話し（といいますかインタビューを受け）、その…
12月12日 1時26分
この教訓がすごい！！～あなたをひたすら救う10のヒント～／坂口孝則

宗教としての自己啓発を知ることは、多くの場合バカげているけれど、ときとして有効だ。１．社内関係者は、あなたのことを理解せず、不条理で不合理な…
12月12日 1時16分
トム・ピーターズに学ぶ、効果的な今年一年の振り返り方／今野誠一

今年も残り僅か。住所録を整理して年賀状の手配が終わったら、年内に自分の履歴書を書く事をおススメしたい。経営コンサルタントのトム・ピーターズが…
12月11日 15時17分
組織変革のプロセス／今野誠一

組織変革の進め方やプロセスの基本形として、必要要素とその順番、流れというものは押さえておく必要はあります。今回はひとつのいい例をご紹介します…
12月11日 15時7分
人生、矛盾で当たり前／純丘曜彰教授博士

／世間は、それぞれ、白黒はっきりしろ、とうるさい。だが、人間は多色の多面体だ。あっちこっちをやりくりし、辻褄合わせをして、全体を結びつけてい…
12月11日 6時25分
刑務所発ブランドに注目！／松尾順

実刑判決を受けた刑事被告人が、刑務所で従事するのが「刑務作業」です。刑務作業では、家具、革靴をはじめ様々な製品が作られています。しかし、昨今…
12月10日 11時36分
スイカが先だ／純丘曜彰教授博士

／大きな物事に取り組むには、大きな空白が必要だ。予定を立てる、とは、雑用を詰め込むことではなく、それを切り捨てること。予定が空白でも、現実ま…
12月10日 1時17分
カルビーの回復、シャープの苦悩／野町直弘

コスト削減＝安かろう、悪かろうという画一的な理解。また、コスト削減＝無理なコストを押し付けると、いうような社会的なネガティブな印象は依然存在…
12月7日 10時6分
バイヤーに求められる判断／野町直弘

調達・購買・資材部門の担当者に求められる最も重要な判断は調達決定です。調達決定とはサプライヤ、価格などの契約先、契約条件の決定です。このプロ…
12月7日 10時0分
我々は半分しかわかっていない、サプライヤの声を聞け！／野町直弘

調達・購買部門は自社の中では唯一サプライヤ（売り手）の方向から考えられる（考えなければならない）立場です。一方でサプライヤに対しては買い手を…
12月7日 9時56分
進学就職に東京は止めておけ／純丘曜彰教授博士

／ゆでカエルやドジョウ鍋のように、日々徐々に悪化していくことに人間は感覚が麻痺してしまう。だが、いまの関東は、あまりにも災害に脆弱だ。進学や…
12月7日 6時24分
「ドライゼロ」のヒットを導いた王道のマーケティングリサーチ／松尾順

アサヒビールのノンアルコールビール、「ドライゼロ」のヒットの影には、オーソドックスなマーケティングリサーチに基づく明快なコンセプト開発があり…
12月5日 13時3分

政府調達に欠けているモノ／野町 直弘

社長はなぜ偉いのか／純丘曜彰 教授博士

モラルジレンマ演習～「Ａは正しい／Ｂも正しい」の間で／村山 昇

組織変革時のリーダーシップに求められること／今野 誠一

“守破離”でオープン型コミュニケーションを構築／小槻 博文

高い成果をもたらすストーカーDM？／松尾 順

管理職は、目標を どのように設定すべきか？／川口 雅裕

ビッグデータの誤謬／トッテン ビル

ゲロとしての文体論／坂口 孝則

この教訓がすごい！！～あなたをひたすら救う10のヒント～／坂口 孝則

トム・ピーターズに学ぶ、効果的な今年一年の振り返り方／今野 誠一

組織変革のプロセス／今野 誠一

人生、矛盾で当たり前／純丘曜彰 教授博士

刑務所発ブランドに注目！／松尾 順

スイカが先だ／純丘曜彰 教授博士

カルビーの回復、シャープの苦悩／野町 直弘

バイヤーに求められる判断／野町 直弘

我々は半分しかわかっていない、サプライヤの声を聞け！／野町 直弘

進学就職に東京は止めておけ／純丘曜彰 教授博士

「ドライゼロ」のヒットを導いた王道のマーケティングリサーチ／松尾 順

政府調達に欠けているモノ／野町直弘

社長はなぜ偉いのか／純丘曜彰教授博士

モラルジレンマ演習～「Ａは正しい／Ｂも正しい」の間で／村山昇

組織変革時のリーダーシップに求められること／今野誠一

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高い成果をもたらすストーカーDM？／松尾順

管理職は、目標をどのように設定すべきか？／川口雅裕

ビッグデータの誤謬／トッテンビル

ゲロとしての文体論／坂口孝則

この教訓がすごい！！～あなたをひたすら救う10のヒント～／坂口孝則

トム・ピーターズに学ぶ、効果的な今年一年の振り返り方／今野誠一

組織変革のプロセス／今野誠一

人生、矛盾で当たり前／純丘曜彰教授博士

刑務所発ブランドに注目！／松尾順

スイカが先だ／純丘曜彰教授博士

カルビーの回復、シャープの苦悩／野町直弘

バイヤーに求められる判断／野町直弘

我々は半分しかわかっていない、サプライヤの声を聞け！／野町直弘

進学就職に東京は止めておけ／純丘曜彰教授博士

「ドライゼロ」のヒットを導いた王道のマーケティングリサーチ／松尾順