DIGIDAY
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「新たな領域、自社ブランド食品のEC事業にチャレンジする」:大阪ガス 藤田敦史 氏
明るい未来、という表現はやや陳腐だが、2022年はコロナ禍を踏まえて次のフェーズに進む「新たな1年」になると、誰もが考えていたのではないだろうか…
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「2024年の創業100周年に向け、 オウンドメディアの価値向上に取り組みたい」:タカラトミー 木村貴幸 氏
明るい未来、という表現はやや陳腐だが、2022年はコロナ禍を踏まえて次のフェーズに進む「新たな1年」になると、誰もが考えていたのではないだろうか…
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「ブランドセーフティな場として、デジタルメディアの価値をさらに向上させたい」:集英社 田中 恵 氏
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「OMOの世界観のさらなる加速と生活者の声を聞く仕組みのアップデートを行いたい」:良品計画 篠原佳名子氏
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「企業・業界横断的な社員インフルエンサーの団体を作りたい」:大丸松坂屋百貨店 岡崎路易 氏
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「グローバルメディアとしてのネットワークと機能のさらなる活用を」:Tastemade Japan 夏目卓弥 氏
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「デジタルメディアの新潮流をキャッチし、積極的に活用していきたい」:アメリカン・エキスプレス・インターナショナル 土谷直子 氏
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「ウィズコロナの状況において、多くの人々やさまざまな物が自由に行き交う社会実現に貢献」:日本航空 山名敏雄氏
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「ニーズの多様化に応え、知的欲求が広がっていくような体験を提供したい」:INFASパブリケーションズ 櫻井雅弘 氏
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「ユーザー視点での企業×生活者コミュニケーションの実現に取り組む」: 花王 加藤義久 氏
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「SDGSという観点は、全てのビジネスにおいて大義となる」:KADOKAWA 西澤元晴 氏
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「ブランディング強化とCX向上を両立した、自社ECリニューアルを必ず成功させる」:三陽商会 口分田 直丈 氏
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「KANADEMONOらしい店舗運営につなげるOMO施策に取り組みたい」:bydesign 松本好司氏
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「メインビジネスの補完にとどまらない、ゼロベースの事業構築を目指す」:テレビ東京コミュニケーションズ 堀 龍介 氏
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「美容室の収益力向上により、新しい価値を生みだす好循環な業界を目指す」:中野製薬 中野敬士氏
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「ブランドの目指す軸はぶれず、常識にとらわれないチャレンジをしていきたい」:ブレインスリープ 廣田 敦 氏
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「変化のスピードが増すなか、次世代のビジネスを構築する年に」:文藝春秋 小濱千丈 氏
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「100周年を迎えるため、マーケティング活動の強化による売り上げ拡大を目指す」:タイガー魔法瓶 花井譲 氏
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「企業が生活者と誠実に向き合い、原点に立ち返って信頼を獲得することが重要」:キヤノンマーケティングジャパン 西田 健 氏
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「イノベーション促進へ内製化によるデータビジネスの推進を」:毎日新聞社 高添博之 氏
明るい未来、という表現はやや陳腐だが、2022年はコロナ禍を踏まえて次のフェーズに進む「新たな1年」になると、誰もが考えていたのではないだろうか…
