知らず知らずのうちに手段と目的が入れ替わっていることはありませんか?今回は読者の皆様が耳が痛くなるようなことを一つ取り上げます。。 (あくまでも一般的によくある話で、特定の企業さんの話ではないのでご理解ください。)改革当初や立ち上がったばかりの組織などの未発達な初期段階では、分かりやすくシンプルな目標を持つことはとても重要です。分かりやすい言葉や目標でないと、多くの人を動かすことは難しいからでし
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知らず知らずのうちに手段と目的が入れ替わっていることはありませんか?今回は読者の皆様が耳が痛くなるようなことを一つ取り上げます。。 (あくまでも一般的によくある話で、特定の企業さんの話ではないのでご理解ください。)改革当初や立ち上がったばかりの組織などの未発達な初期段階では、分かりやすくシンプルな目標を持つことはとても重要です。分かりやすい言葉や目標でないと、多くの人を動かすことは難しいからでし