リーダーという立場にいると、部下に仕事を任せることが求められる。しかし、それは勇気のいることかもしれない。確かに自分でやったほうが早いし確実だし、チームの業務を全て自分が見たほうがいい。でも、これはダメリーダーの特徴だ。いくらがんばっていてもチームはうまく機能せず、部下のモチベーションも下がってしまうだろう。そうならないためにも、リーダーは部下に仕事を任せなければいけない。それが部下とチームの成長
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リーダーという立場にいると、部下に仕事を任せることが求められる。しかし、それは勇気のいることかもしれない。確かに自分でやったほうが早いし確実だし、チームの業務を全て自分が見たほうがいい。でも、これはダメリーダーの特徴だ。いくらがんばっていてもチームはうまく機能せず、部下のモチベーションも下がってしまうだろう。そうならないためにも、リーダーは部下に仕事を任せなければいけない。それが部下とチームの成長