脱・税理士の菅原氏が徹底解説「利益出てもお金が残らない原因は“全部資産”」経営者の勘違いに警鐘
『【危険】勘違いしてる経営者多すぎ…お金が増えない原因は全部資産にあります。経営者はコレをすぐに真似してください!』とのタイトルで、脱・税理士の菅原氏がYouTube動画に登場。経営者から頻繁に寄せられる「利益は出ているのに、なぜかお金が全然残らない」悩みの核心について、徹底的に解説した。
動画冒頭で菅原氏は「それは多分ね、社内で横領があるね。そういうことです」とジョークを交えながらも、「利益が出てるけど、現金が残らない理由はいっぱいあるの」と経営現場の“あるある”現象を指摘。実際には横領以外にも多岐にわたる理由が存在し、「この理由を理解できていない経営者ほど資金繰りが苦しくなる」と警鐘を鳴らした。
菅原氏はホワイトボードを使い、BS(貸借対照表)とPL(損益計算書)の仕組みを基礎から丁寧に解説。「資産が増えるイコールお金が減るってことなんですよ。資産はない方がいい。全部経費に当ててた方がいいじゃないですか」と、経営者が混同しやすい“利益と現金残高”の違いを明快に説明。
さらに、車両や投資有価証券、保険積立、広告宣伝費の前払いや高額な敷金など、具体事例を挙げて「経費にならない出費が多いと、利益が出てても現金が増えない。共通項目は“資産”なんです」と喝破。対して、「現預金だけは増えるのが正解。それ以外の資産はむしろ資金繰りを悪化させる要因」とした。
また、負債についても「負債が減るってことは、その分お金が出ていってるってことやで、資金繰りを悪くさせる」と述べ、「究極はもう借りれるときに借りるだけ借りるをすればお金が増えるから。お金が足りないなと思ったら、もう借りちゃうということです」と資金確保の重要性を強調。
最後に「貸借対照表を見れば、お金が増えた・減った理由が分かる。利益だけ見て経営すると危険。必ず決算書のデータを比較しよう」とプロならではの視点を伝え、締めくくった。
動画冒頭で菅原氏は「それは多分ね、社内で横領があるね。そういうことです」とジョークを交えながらも、「利益が出てるけど、現金が残らない理由はいっぱいあるの」と経営現場の“あるある”現象を指摘。実際には横領以外にも多岐にわたる理由が存在し、「この理由を理解できていない経営者ほど資金繰りが苦しくなる」と警鐘を鳴らした。
菅原氏はホワイトボードを使い、BS(貸借対照表)とPL(損益計算書)の仕組みを基礎から丁寧に解説。「資産が増えるイコールお金が減るってことなんですよ。資産はない方がいい。全部経費に当ててた方がいいじゃないですか」と、経営者が混同しやすい“利益と現金残高”の違いを明快に説明。
さらに、車両や投資有価証券、保険積立、広告宣伝費の前払いや高額な敷金など、具体事例を挙げて「経費にならない出費が多いと、利益が出てても現金が増えない。共通項目は“資産”なんです」と喝破。対して、「現預金だけは増えるのが正解。それ以外の資産はむしろ資金繰りを悪化させる要因」とした。
また、負債についても「負債が減るってことは、その分お金が出ていってるってことやで、資金繰りを悪くさせる」と述べ、「究極はもう借りれるときに借りるだけ借りるをすればお金が増えるから。お金が足りないなと思ったら、もう借りちゃうということです」と資金確保の重要性を強調。
最後に「貸借対照表を見れば、お金が増えた・減った理由が分かる。利益だけ見て経営すると危険。必ず決算書のデータを比較しよう」とプロならではの視点を伝え、締めくくった。
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