二流､三流のコンサルほど｢教える｣という姿勢が強い…会社を潰すコンサル､本物のコンサルを分ける3点

仕事のできる人とできない人は何が違うか。経営コンサルタントの堀紘一さんは「ダメなコンサルタントほど、上から目線で『教える』という姿勢が目立つ。しかし、企業の問題点がどこにあるかを考えるためには、クライアント企業の情報をたくさん集めなければならない。だから一流のコンサルタントは『教える』というよりも、むしろ『教えてもらう』という姿勢の方が自然に強くなる」という――。※本稿は、堀紘一、津田久資『本物の