TBS井上社長、一問一答
―― 楽天との協議入りに合意した理由は？
統合提案の撤回のほか、協議期間中に楽天のTBS株保有比率を、みずほ信託銀行に信託するなどで、10％未満まで低下させるという合意が大きな理由。何度も提携しようと以前から言っており、協議を開始しようということ。
Ｅコマース展開、オンライン放送、ポータルの活用などが中心になる。放送と通信の融合は、言うのは簡単だが、商売にしようとするとなかなか難しい。楽天の提案にはまだ目新しいものはなかったが、協議でいい案が出ればと思う。
―― 楽天のTBS株保有が、野球協約違反ではないかということについては？
協約に従うべき、という以前のスタンスのまま。
―― 協議期間が３月末までとのことだが、一方の意思で打ち切れるか？
法律論ではいくらでもあるだろうが、覚書は紳士協定。一方的に打ち切ることはないと信じている。互いの立場を重んじると信じている。
―― 打ち切りになった場合、楽天の意思だけで、信託した株を引き出せるか？
紳士協定を守るという立場で考えている。勝手に、ということはないだろう。
―― 楽天のビジネスモデルや業績など、どのようなイメージを持っているか？
それを含めて、11月末に答えるつもりだったが、提案が撤回され、これから協議を始めることになったので、発言は控える。イメージ批評を今の時点でするのはいかがなものか。
―― 一連の騒動で、TBS自身の資産の有効活用や業績についてどう考えたか？
株主価値の向上に甘さがあった。会社の企業価値の向上に貪欲であるべきと反省しており、魅力ある企業にするために、いっそうの努力をしたい。
―― 野球協約の遵守に解釈があるが、楽天はTBS株を何％まで持ってもよいと思うか？
協約について言う立場にない。個人としては株はダブって持つものではないと思っている。
―― 株式の取り扱いについて、売り先など提案するか？
現段階で予言めいたことをいうのはよくない。大株主として敬意をもって接する。
―― どうして、楽天と別々に会見を開くのか？
今日はこれから協議を開始することを決めただけ。定例会見だ。新しく何かをやるという発表なら一緒にやるかもしれないが。
―― 勝ち負けで言うと？
統合提案にはびっくりしたが、可否について検討しただけで、駆け引きをした感覚はない。勝ち負けではない。
―― マスコミが「休戦」「和解」など言っているが、どうか？
みなさんが言っているだけ。これまでは協議に入らず、検討していた。今日が交渉のスタートなので、「休戦」でも「和解」でもない。
―― 覚書の延長は、一方が決めるのか、両方が決めるのか。
信頼関係で話し合うのだから、話し合いで決める。
―― 業務提携委員会はいつ開かれる？メンバーは？
覚書を締結したばかりで決まっていない。メンバーは未定だが、業務提携関連のチーフは城所賢一郎取締役、財務関連は財津敬三専務。
―― 統合提案から約50日を振り返ると？
スタッフが真摯に、休みも取らず検討してくれた。頭が下がる。よいスタッフを持ったと感謝している。
―― 楽天の存在は数ある提携先企業の１つか、それとも気になる対象か？
提携対象として、他社と等距離とみる。大株主だから気になるのは確か。
―― 統合提案から、三木谷社長と一度も会わなかった理由は？
申し出を検討するだけで、協議の必要がなかったから。【了】
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