INSIGHT NOW!

「文化理解力」の必要性／松尾順

日本国内市場の成熟化、というより「縮小傾向」が明確になる一方で、外国企業はますます日本市場攻略に積極的ですね。このような厳しい経営環境におい…
1月21日 13時4分
プレゼン必勝を目指すなら知っておきたい聞き手のタイプ分け／木田知廣

プレゼンテーションで「勝利」、つまり、営業ならば受注の獲得、社内ならば企画へのゴーサインをもらうためには、聞き手の理解が欠かせない。「動機の…
1月21日 12時55分
順序を変えるだけで相手に伝わるプレゼンの極意／木田知廣

プレゼンテーションをしながら、「相手に伝わってない」と思った時、賢いプレゼンターはまずは説明の順番をチェックするものです。分かりやすい説明の…
1月20日 14時20分
リユースから学ぶ、新たな価値創造と新コンセプトの作り方／金森努

市場環境が変わった。消費者のニーズが変化した。そして、既存の製品が行き詰まった。手をこまねいているわけにはいかない。リニューアルだ。しかし…
1月20日 12時42分
「すれ違い」を商機とせよ！／金森努

マーケティングのキモは、「未充足ニーズを発見して、充足させるしくみを作ること」でもあるが、言うは易く行うは難し。まず、発見することが難しい…
1月19日 13時50分
‘めんどうみ活動’に見る関係づくりの目的化／松尾順

「CRM（Customer Relathiship Management）」については様々な定義がありますが、顧客接点の現場においては、「顧客との関係づくり」をすることによっ…
1月19日 11時50分
コスト低減のパンドラの箱を開ける三菱重工-資材調達を一元化／中ノ森清訓

前回、コスト低減のパンドラの箱を開けようという話をした。その翌日、正にそうした事例のニュースが飛び込んできた。三菱重工が、汎用資材の調達を一…
1月19日 11時36分
「スター社員の仕事術」～新しい習慣をつくる～／今野誠一

前回は、「できなかったことを明確にする」ことについてお話しました。できなかったことは、真の目的を振り返り、軌道修正する必要があります。また、…
1月19日 9時15分
部下に教える時間がない管理職は、何をすべきか。／川口雅裕

教え合う仕組みづくり・組織作りによる人材育成効果を考える。「この人はプロであり育てる側の人」、「この人は素人であり育てられる側の人」という色…
1月18日 11時55分
吉野家が「自社株買い」で目指す成長戦略／金森努

吉野家が筆頭株主である伊藤忠商事が保有する全株を買い取った。「経営の自由度を上げる」「中国などへの進出を加速」などと、日経新聞をはじめとす…
1月18日 11時38分
眞露（ジンロ）のブランド拡張／松尾順

昨日は、富士フイルムの技術力をテコとした、ヘルスケアカテゴリーへのブランド拡張を取り上げました。今日は、別の興味深いブランド拡張事例です。昨…
1月18日 10時14分
吉野家の自己株式取得に関する開示を見て思う／高野健二

吉野家が伊藤忠商事が保有していた自己株式の買い取りを決議した。この開示からは、大株主との業務提携の限界が見えた。吉野家は、伊藤忠商事の保有し…
1月17日 23時42分
回転寿司戦争：スシロー、かっぱ寿司の天下は続くのか？／金森努

回転寿司チェーンのトップが入れ替わった。しかし、乱世の如くトップの座は今後もめまぐるしく交代する可能性が高いという。首位陥落である。「 …
1月17日 19時40分
タイガーマスク運動とお金の流れ／野町直弘

昨年末からタイガーマスクの主人公である伊達直人名義で施設や児童相談所にランドセルなどの物品を寄付する方が増えています。このような活動を「タイ…
1月17日 17時9分
「運用しやすさ」ではなく「戦略に沿った」人事制度／今野誠一

今回は、社内にある人事制度が「一社一制度」であることが果たして、その会社にあった人事制度なのか？「運用しやすい人事制度」ではなく、「戦略に沿…
1月17日 15時13分
御社のファンを作る7つの古典的な方法／安田英久

今日は、短期的な売上のためのアクションではなく、中長期的な視点からみたファンを作る方法について、ウェブから離れて考えてみましょう。企業や製品…
1月17日 14時45分
富士フイルムのブランド拡張／松尾順

既存の企業、あるいは製品・サービスの持つブランド力を「テコ」として活用し、同一カテゴリーのバリエーションを増やしたり、隣接カテゴリー、あるい…
1月17日 12時29分
M&Aによる節税とマネジメント／高野健二

買収した会社を一定の条件を充たしたうえで合併することにより節税を図ることが可能となります。一方でマネジメント上の観点から考えると、買収直後に…
1月16日 19時12分
上司と部下の健全な関係／村山昇

あなた（部下）と上司は、どんな関係でしょうか？「監督者／作業者」、「指導者（よきリーダー）／賢従者（よきフォロワー）」、それとも「キツネ／…
1月15日 12時59分
人の好意にどう応えるか？／金森努

～続・雑誌「BIG ISSUE」の売り子にもらったもの～「ビッグイシュー（BIG ISSUE）」は、ホームレスの自立支援という目的のために作られている雑誌だ…
1月14日 22時56分

「文化理解力」の必要性／松尾 順

プレゼン必勝を目指すなら知っておきたい聞き手のタイプ分け／木田 知廣

順序を変えるだけで相手に伝わるプレゼンの極意／木田 知廣

リユースから学ぶ、新たな価値創造と新コンセプトの作り方／金森 努

「すれ違い」を商機とせよ！／金森 努

‘めんどうみ活動’に見る関係づくりの目的化／松尾 順

コスト低減のパンドラの箱を開ける三菱重工-資材調達を一元化／中ノ森 清訓

「スター社員の仕事術」～新しい習慣をつくる～／今野 誠一

部下に教える時間がない管理職は、何をすべきか。／川口 雅裕

吉野家が「自社株買い」で目指す成長戦略／金森 努

眞露（ジンロ）のブランド拡張／松尾 順

吉野家の自己株式取得に関する開示を見て思う／高野 健二

回転寿司戦争：スシロー、かっぱ寿司の天下は続くのか？／金森 努

タイガーマスク運動とお金の流れ／野町 直弘

「運用しやすさ」ではなく「戦略に沿った」人事制度／今野 誠一

御社のファンを作る7つの古典的な方法／安田 英久

富士フイルムのブランド拡張／松尾 順

M&Aによる節税とマネジメント／高野 健二

上司と部下の健全な関係／村山 昇

人の好意にどう応えるか？／金森 努

「文化理解力」の必要性／松尾順

プレゼン必勝を目指すなら知っておきたい聞き手のタイプ分け／木田知廣

順序を変えるだけで相手に伝わるプレゼンの極意／木田知廣

リユースから学ぶ、新たな価値創造と新コンセプトの作り方／金森努

「すれ違い」を商機とせよ！／金森努

‘めんどうみ活動’に見る関係づくりの目的化／松尾順

コスト低減のパンドラの箱を開ける三菱重工-資材調達を一元化／中ノ森清訓

「スター社員の仕事術」～新しい習慣をつくる～／今野誠一

部下に教える時間がない管理職は、何をすべきか。／川口雅裕

吉野家が「自社株買い」で目指す成長戦略／金森努

眞露（ジンロ）のブランド拡張／松尾順

吉野家の自己株式取得に関する開示を見て思う／高野健二

回転寿司戦争：スシロー、かっぱ寿司の天下は続くのか？／金森努

タイガーマスク運動とお金の流れ／野町直弘

「運用しやすさ」ではなく「戦略に沿った」人事制度／今野誠一

御社のファンを作る7つの古典的な方法／安田英久

富士フイルムのブランド拡張／松尾順

M&Aによる節税とマネジメント／高野健二

上司と部下の健全な関係／村山昇

人の好意にどう応えるか？／金森努