INSIGHT NOW!
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新型インフルエンザ対策は「働き方の見直し」から／荒川 大
パンデミック対策の実務者向けマニュアルを提供している時に、もっとも気になるのは「集まって仕事をする」というスタイル。この点を解消すれば、無用…
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仮説構築の技術（２）〜見えない将来を予測できるか？／家弓 正彦
仮説を構築する中でも、よく直面するのは「将来予測」ですね。私は、占い師でも未来予言者でもありませんから、そもそも将来を予測するなんて芸当はで…
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“流される”ことも大切／小倉 広
「人生、ビジョンに向けて一直線」数あるキャリアの選択肢の中で選ぶということはとても重要です。ただ、その選択肢は本当に正しいのでしょうか？あな…
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Webを借りて、企業を乗っ取れ！／寺西 隆行
以前このInsight Now!へ寄稿した「Web担当者の苦しみを“わかってあげて”」の続編ともいえる内容です。Webの労働量・作業の質を会社側にわかってもら…
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マグロ船のゲーム理論／松尾 順
マグロ船は、一度出航すると40日位、一度も港に立ち寄ることなく漁を続けます。その間、マグロを求めて漁場を移動し続けるのですね。このマグロ船で一…
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想像力／猪熊 篤史
想像力は限界を超えていく力である。周到な市場調査が製品の売れ行きを確実に予想するものではないように、また、多くの偉大な発明が偶然や事故、ある…
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バイヤーと数字／野町 直弘
日頃感じるのは数字に弱い人は意外に多いものです。調達・購買業務に携わる人も例外ではありません。先日、私の著書出版とほぼ同時に坂口さんの三冊目…
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「バカにするな！」の気持ちは自分へ。／寺西 隆行
NHK教育テレビの高校講座、とうとう「小学生レベルからの復習」を番組内に取り入れることになりました。それくらい、教科能力が身についていない人が…
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キャリアや資格の相場観／増沢 隆太
「価値」には相場があります。ある時はチヤホヤされていた政治家や有名人が、いったん坂を転げ落ちたら、｢水に落ちた犬は叩け」と言わんばかりのバッ…
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価値のある研修とは？／内田 正志
参加者にとっての価値の研修とは、何によって決まるのでしょうか？研修の種類とも照らし合わせて考えてみたいと思います。当たり前ではあるのですが、…
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『名刺』は口ほどに物を云う!!〜第一印象で大事なものは…〜／山田 美帆
『春は出会いの季節』ビジネスシーンにおいても新しい出会いの季節です。そういった場面において最初に行われるのが名刺交換。今回は、その名刺の役…
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もはや常識！？ダイバーシティ・マネジメント?／山岡 仁美
ダイバーシティ・マネジメントのキーアクションのスタートとして欠かせないのが“リフレーミング発想”。果たして“リフレーミング発想”とは？？？皆…
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売れる理由と儲かるしくみ／金森 努
先週、日経新聞朝刊に「今時の売れ筋」と題するコラムが2回にわたって掲載された。その中でサラリと紹介されていた二つの事例、掘り下げてみると非常…
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セールスプロセス改善：オファー合戦をしない／伊藤 達夫
セールスは交渉だ！とおっしゃる方もいます。でも、多くのメンバーでセールスをするなら、あまり交渉的にしないことをお勧めします。ヒアリングしてオ…
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「新型インフルエンザ対応に関する休業規程」を作ってみる／荒川 大
日本企業におけるBCM対策は、予防措置の段階で止まっている企業が多く、その先に必要な「復旧計画」の策定まで進んでいないケースが多く見られます。…
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資産を増殖する経営／猪熊 篤史
持てる資産を活用して、投資を上回る有形・無形の資産を生み出していくことが大切である。企業は人、モノ、金、情報を使って売上を上げ、利益を稼ぎ出…
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部長が悪い／小倉 広
「他人の不備は目に留まる…」気にすればする程、募るはストレスばかり…。そんなストレスの解消法。小さな一歩でスッキリさせましょう。「オグラさん…
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どうなる？カップヌードルの「肉」変更／金森 努
「品質改悪ではないか？」との声までがネットでわき起こっているという、日清・カップヌードル。具材を強化し、肉を「ジューシーな角切りチャーシュー…
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仮説構築の技術（１）〜 そもそも仮説とは何か？ 〜／家弓 正彦
仮説が重要であることは、多くのビジネスパーソンは理解いただいていることと思います。しかし、具体的にどのように仮説を立てれば良いのか？仮説と思…
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イチローを越えるかもしれないＷＢＣ連覇の功労者は、誰か？／中村 修治
ＷＢＣは、痺れた。侍ジャパンの連覇は、経済に活力を生み出す良い材料。そして、その優勝の裏にあった深いイイ話を読むと、さらに日本人であることを…