DIGIDAY
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「ブランドパーパスを実現し続け『お買い物の友』になる」:Paidy コバリ・クレチマーリ・シルビア 氏
ニューノーマルはすでにノーマルとなり、街の鼓動は再び力強く脈打ちはじめている――。そんななか日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ…
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「若い人たちに長く付き合ってもらえる関係を作りたい」:日本経済新聞社 飯田展久 氏
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「新規ビジネスの種をスケールさせることに注力する」:コンデナスト・ジャパン 塚元健二郎 氏
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「マーケティングと先端技術の融合で、リテールの革新を」: プリファードネットワークス 富永朋信 氏
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「ユーザーや広告主との成熟した関係の構築を重視したい」:文藝春秋 小濱千丈 氏
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「ハイブリッド環境における、新たなエクスペリエンスを」:日本アイ・ビー・エム 風口悦子 氏
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「ないものは自らの手でつくる、「内製力」の強化を」:毎日新聞社 高添博之 氏
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「コンテンツのリアル化。リアルのメディア化に取り組む」:KADOKAWA 西澤元晴 氏
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「ブランドとしての『面の設計』を完成させたい」:株式会社βace(Minimal - Bean to Bar Chocolate -) 緒方 恵 氏
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「顧客起点の新たなメディアソリューションの提供に注力」:朝日新聞社 五老 剛 氏
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「『俯瞰視点』を持ったプランナーを育成したい」:サッポロビール 福吉 敬 氏
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「多様性という意味で、年齢や地域にも着目している」:日経BP 羽生祥子 氏
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「多くの方に『グッドパートナー』と思ってもらえるように」 : ハウス食品グループ本社 高橋良輔 氏
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「あらためて『オウンドメディア』のあり方を考えたい」:テレビ東京コミュニケーションズ 本田光範 氏
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「顧客視点を研ぎ澄まし、オンリーワンのCXを提供したい」 : 花王 加藤義久 氏
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「エコシステムのなかで、さまざまな企業との協業や提携を」 : 読売新聞東京本社 池上吉典 氏
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「一貫性をいかに維持するかが、大きな課題」: ビー・エム・ダブリュー 井上朋子 氏
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「社外連携を進めつつ、自社完結のソリューションも」:講談社 長崎亘宏 氏
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「2022年はプロダクトや営業との同期を強化したい」:Indeed 水島 剛 氏
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「経営層の若返りと新しい組織の形で、新たなステップに」:ジェイ・キャスト 蜷川聡子 氏
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