INSIGHT NOW!
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人生の大きさ 〜梵鐘を丸太でたたけ/村山 昇
〈じっと考える材料〉むかし、甚太郎(じんたろう)という十歳になる少年がいた。甚太郎は近所のお寺でよく一人で遊んだ。ある日、お寺の和尚(おしょ…
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チームビルディングシリーズ:安全な場1 「本音が言えなければチームではない!」/斉藤 秀樹
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆本音が言えなければチームではない━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
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自分がもし当事者だったら・・とイメージできますか?/泉本 行志
みたいな話は、新橋の居酒屋でなくても、よく耳にしますよね。別に庶民の雑談というか、世間話としてはいいとは思いますが、私は、あんまり好きではな…
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マーケティングだよ人生は!のび太くんになればいいじゃないか!/中村 修治
【相談内容】シングルマザーで派遣でフルタイム勤務。経済的に不安です。シングルマザーで派遣でフルタイム勤務。経済的に不安です。残業は出来ないの…
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消費税論議にみる財務省の深謀遠慮/日沖 博道
2017年4月予定の消費増税時に合わせて導入する軽減率案として財務省が提案した「日本型軽減税率制度」に対しては、与党からも識者からも批判が轟々と…
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リフォームを売るアマゾンに負けない中小工務店の戦略と建築営業の方法/小笠原 昭治
【目次】 リフォーム業界の市場性を見込んだか?アマゾンがリフォームへ進出 アマゾンとハウスメーカーは、リフォーム市場を大きく揺るがすか? な…
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今日は何の日 9月29日は「クリーニングの日」/INSIGHT NOW! 編集部
今日、9月29日は「クリーニングの日」です。全国クリーニング生活衛生同業組合連合会 が、消費者にもっとクリーニングを利用してもらい、自らもク…
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売りつけたくない君へ(7)/「話が違う」って言われるんです。/伊藤 達夫
渋谷でサルジニア料理を食べてから2週間後。彼女とミュージカルを見てから4か月後。その日の夕方は渋谷道玄坂上のモリバコーヒーで呆けていた。…
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医療と食マーケティングと塩分濃度の関係 PEST分析から読む近未来vol.5/竹林 篤実
2025年、医療費は48兆円に人は歳を取るとともに、体のあちこちに衰えが出る。これを治すためには、適切な治療を受けることが必要だ。従って、高齢者が…
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今日は何の日 9月28日は「パソコンの日」/INSIGHT NOW! 編集部
今日、9月28日は「パソコン記念日」です。1979年(昭和54年)の今日、のちのパソコンブームの火つけ役となったNECの「PC−8001」が…
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健康サービス品質向上へのアプローチヒント/大川 耕平
組織の成功循環モデルというダニエル・キム教授(MIT)が提唱した理論があります。組織の最適化には構成員の変化が必要なわけですがそこに存在する作…
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今日は何の日 9月25日は「主婦休みの日」/INSIGHT NOW! 編集部
今日、9月25日は「主婦休みの日」です。提唱している サンケイリビングのHPによれば、今日を含む年3回を主婦休みの日とし、「家事や育児に毎日…
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雑誌の付録って、いる?いらない?/山田 美帆
皆様こんにちは。カラーコンサルタントRosa代表、山田美帆です。最近、ほとんどの女性ファッション雑誌に当たり前のようについてくる付録。中には、雑…
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最新データから見えてくる中小・中堅企業の人材事情まとめ/HRレビュー 編集部
中小企業庁の「2015年版中小企業白書」によると、中小・中堅企業の数は全国で385.3万社。人数にして3,000万人以上が中小・中堅企業で働いていることに…
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今日は何の日 9月24日は「畳の日」/INSIGHT NOW! 編集部
今日、9月24日は「畳の日」です。制定した全国畳産業振興会によれば、4月29日と9月24日の年に2回あるため、正しくは「秋の畳の日」です。新…
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空気読み過ぎない../泉本 行志
そんなとき、特に依頼する内容が相手にとってすごく面倒な作業だったり、相手の部門・会社の人たちにとって不愉快なものだったりすると、そのことをよ…
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本音のコンテンツマーケティング (5)ソリューションセールスはもはや古いのか/猪口 真
「御用聞き営業」から「ソリューションセールス」へ、40歳以上の営業経験者なら、聴き飽きた言葉だろう。しかし、昨今、ソリューションセールスではも…
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チーム意識 4 「チーム創りはリーダーだけの責務か?」/斉藤 秀樹
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆チーム意識創りへの第一歩━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
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安保法と台湾事変/純丘曜彰 教授博士
民主、共産、社民、維新が集団で決然と反対の意思を示せば、自民も強行採決はしないだろう、と言っているのを見て、無理じゃね? 強行もなにも、ど…
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なぜ、優秀な人材を集めても、まともな問題解決ができないのか?/斉藤 秀樹
チームが本来のチームの利点である多様性とシナジーを生み出し、単なる個人の力の足し算、1+1=2ではなく、1+1=3、5、10といった高い成果…