アサヒ、「スーパードライ」復活狙う
　アサヒビールは２０１９年のビール類販売数量で前年比２・２％増の１億５０５０万ケース（１ケースは大瓶２０本換算）を目指す。８日に１９年の事業方針を発表し、基幹ブランドの強化と新需要の創造を打ち出した。主力ビール「アサヒスーパードライ」では刷新した品質を体験してもらうため３００万人規模のサンプリングを実施。伸長する第三のビールで「クリアアサヒ」を２月に刷新する。また新ブランド「アサヒ　極上〈キレ味〉」を２９日に発売する。

　アサヒビールの１８年のビール類販売は天候不順や自然災害などの影響もあり同６・８％減の１億４７２０万ケースにとどまった。うちスーパードライは同７・２％減と低迷。同年１１月に刷新し、大規模サンプリングや４７都道府県限定ラベル商品などを通じて１９年に同１・４％増の９４８０万ケースを目指す。

　第三のビールではクリアアサヒで大麦などを増量し麦の味わいを高めるほか、アロマホップを採用する。３月以降に１００万人規模のサンプリングを行う。極上〈キレ味〉は原材料に麦を１００％使用しキレ味と飲み応えが特徴という。第三のビールの販売目標は同５・８％増の４２１０万ケース。

　ビール類以外では１８年に同９・４％増（販売額）と伸びた缶チューハイで１９年にさらに同１２・６％増の５００億円に設定。「ウィルキンソンＲＴＤ」「贅沢搾り」の刷新を行う。
（２０１９年１月９日掲載）

キリン、「本麒麟」ヒットの次は？
　キリンビールは２０１９年のビール類販売数量で前年比２・０％増の１億３７８０万ケース（１ケースは大瓶２０本換算）と２年連続の前年実績超えを目指す。９日に事業方針を発表し、主力ブランドへの集中投資を行うとともにクラフトビール事業に注力する計画を発表した。１８年は第三のビール「本麒麟」のヒットなどによりビール類で同５・２％増の１億３５１０万ケースを達成。１９年に主力ビール「一番搾り」や本麒麟などを刷新し成長を目指す。

　１９年秋の消費増税を踏まえ、価格競争力のある第三のビールと、２６年までのビール類酒税の一本化に向け中長期で伸長するビールカテゴリーを強化する。１８年の販売数量が９４０万ケースとヒットした本麒麟は、１９年に同４６・８％増の１３８０万ケースに拡大する計画。１月にリニューアルし、香りや苦みが特徴のドイツ産ホップを増量するほか、パッケージでは視認性・上質感を高めたデザインを採用する。

　一番搾りは４月に刷新する。ホップの配合を工夫し麦のうま味とホップの風味の調和を高める。さらに３００万人規模のサンプリングを実施するなどＰＲを積極展開する。１９年の販売目標は同１・９％増の３３００万ケースで、ビール全体で前年並みの４６６０万ケースにする計画。

　またクラフトビール事業では専用ディスペンサーで提供するサービス「タップ・マルシェ」の導入店舗数を１９年末に前年末比で約８５％増の約１万３０００店に拡大を目指す。
（２０１９年１月１０日掲載）

サントリー、第３のビール「マグナムドライ〈本辛口〉」
　サントリービールは１０日、２０１９年の事業方針を発表し、ビール類の販売数量で前年比３％増となる６４６０万ケース（１ケースは大瓶２０本換算）を目指す。主力ビール「ザ・プレミアム・モルツ」をさらに強化するほか、第三のビールを大きく伸ばす。主力「金麦」を１月に大幅に刷新するほか、多様化ニーズに対応する新商品「金麦〈ゴールド・ラガー〉」を２月に、「マグナムドライ〈本辛口〉」を４月に発売する。

　ザ・プレミアム・モルツは「泡」をテーマに「神泡」プロモーションを継続し、２月に東京・八重洲に旗艦店「神泡ＢＡＲ」を開設する。１９年販売数量で同１％増の１７３０万ケースを目指す。また業務用ビール市場の活性化に向け氷専用ビール「アイス・ドラフト〈生〉」を３月に全国の料飲店限定で投入する。

外部リンクニュースイッチ