日本の上司は、部下に対してマイナスな点の指摘が多く、仕事の成果を褒めない傾向があるという。しかし、このようなマネジメントを続けていると、やがて部下は「壊れて」しまう。【画像】ネガティブな評価ばかりしていると起こりうる悲劇橋本将功著『人が壊れるマネジメントプロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン50』より抜粋・再構成し、「上司が褒めない問題」の背景と、その改善法を解説する。 部下「