上司の言葉がけひとつで、モチベーションが高まった経験はありませんか？会社の中で実際に起きた困ったエピソード、感動的なエピソードを取り上げ、人材育成支援企業代表の前川孝雄さんが上司としてどうふるまうべきか――「上司力」を発揮するヒントを解説していきます。前川さんは今回のエピソードを踏まえ、事業継承と、それに伴う社内の改革が成功した要因に「仕事への思いと、人を中心に置いた組織づくりが人を動かす」といい