部下をどうマネジメントするかはマネジャーになったばかりの人が直面する難しい課題です（写真：takeuchi masato / PIXTA）「できる社員」から「新任マネジャー」へのステップアップは、多くの人が想像する以上に大きな変化です。十分な経験やトレーニングを積まないままに取り組むと、せっかくの昇格が試練の連続になりかねません。たとえば「問題のある部下をどうマネジメントするか」も難しい課題でしょう。ローレン・B・ベルカ