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<title>ライブドアニュース - DIGIDAY</title>
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        <title>AI時代における オウンドメディア 再定義【後編】-生存戦略を現場へ。FDCの実装と編集チームの再構築-</title>
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                        &lt;img src=&quot;https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/f/1/f1529_1631_854a2a380a84968d89d0c5955c78d9c1-s.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot;&gt;&lt;br /&gt;記事のポイント【「情報」ではなく「エビデンス（証拠）」という武器】断片的な情報ではなく、ブランドのこだわりや製造プロセスについて整理された知識が求められる。あいまいな表現を使わず、科学的な根拠やデータに基づき、情報の正確さを高めることが信頼の土台になる。【FDC型メディアへの転換ステップ】データの再発見：最前線で得られる有益なデータを抽出し、AIにブランド独自の知識を蓄積させる。提供方法の検討：シミュレーター、アプリ、APIなど、届け方（UI）を考えて提案        &lt;A HREF=&quot;https://news.livedoor.com/article/detail/31379743/&quot;&gt;全文&lt;/A&gt;&lt;br /&gt;DIGIDAY&amp;nbsp;05月27日 08時00分&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
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        <pubDate>Wed, 27 May 2026 08:00:57 +0900</pubDate>
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        <title>バーバリー 目指す「わかりやすさ」。専門店化と水着や運動分野への挑戦</title>
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                        &lt;img src=&quot;https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/5/4/540b2_1631_8e00b5756ec1537daf7bc23b29e77765-s.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot;&gt;&lt;br /&gt;記事のポイントバーバリーはスカーフバーやトレンチ専門売り場を通じ、「カテゴリー別専門店」戦略を推進している。コーチ流の再建手法を参考に、伝統を「買いやすいラグジュアリー」へ再編集している。フンザ・ジー協業やアクティブウエア展開、AI接客導入で新たな購買接点を拡張している。バーバリー（Burberry）の再建に向けた取り組みは、コーチ（Coach）の戦略に似ているといえるだろう。すなわち、ブランドのもっとも認知度の高い要素を、より買いやすく、よりわかりやすく、そ        &lt;A HREF=&quot;https://news.livedoor.com/article/detail/31371558/&quot;&gt;全文&lt;/A&gt;&lt;br /&gt;DIGIDAY&amp;nbsp;05月26日 10時00分&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
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        <pubDate>Tue, 26 May 2026 10:00:53 +0900</pubDate>
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        <title>AI時代における オウンドメディア 再定義【前編】 -「読む」から「使う」へ。FDCという新たな生存戦略とは-</title>
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                        &lt;img src=&quot;https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/7/c/7c776_1631_8a4d2dd430d549b68d76673082ef8e47-s.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot;&gt;&lt;br /&gt;記事のポイント【オウンドメディアの再定義】AIがさまざまな情報をまとめ、ユーザーに最適な答えを提案する時代になった。そのため、メディアはAIが参照する「知識の蓄積装置」としての役割がこれまで以上に重要になっている。【ヘッドレス・コンテンツの時代】今では、人間がブラウザで読む前にAIが内容を理解して再構成する「ヘッドレス・コンテンツ」への変化が進んでいる。これにより、PV（ページビュー）ではなく「AIにどれだけ参照されるか」が新しい評価基準となりつつある。【        &lt;A HREF=&quot;https://news.livedoor.com/article/detail/31370920/&quot;&gt;全文&lt;/A&gt;&lt;br /&gt;DIGIDAY&amp;nbsp;05月26日 08時00分&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
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        <pubDate>Tue, 26 May 2026 08:00:27 +0900</pubDate>
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        <title>スターバックス がウェイトベストを発売。フィットネスと組む意外な舞台裏</title>
        <link>https://news.livedoor.com/article/detail/31363159/</link>
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                        &lt;img src=&quot;https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/e/c/ecf2c_1631_c586818e219822e82bd9ba6874f1b577-s.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot;&gt;&lt;br /&gt;記事のポイントスターバックスはウェイトベストやフィットネスアプリとの連携で、フィットネス需要を取り込もうとしている。「Back to Starbucks」計画の一環として、ライフスタイル系コラボレーションを継続的に強化している。GLP-1時代の健康志向に対応し、高タンパク商品やヘルシースナック展開を拡大している。最新のパートナーシップを見るかぎり、スターバックス（Starbucks）が掲げるライフスタイルの目的地になるという目標には、ヘルス＆ウェルネスの要素も加わるようだ。限        &lt;A HREF=&quot;https://news.livedoor.com/article/detail/31363159/&quot;&gt;全文&lt;/A&gt;&lt;br /&gt;DIGIDAY&amp;nbsp;05月25日 10時00分&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
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        <pubDate>Mon, 25 May 2026 10:00:34 +0900</pubDate>
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        <title>ハイネケンが挑む「 W杯 公式ではないブランド」のマーケティング戦略</title>
        <link>https://news.livedoor.com/article/detail/31341313/</link>
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                        &lt;img src=&quot;https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/6/b/6b688_1631_bae3a0fe531456269c2e6490c5fb957a-s.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot;&gt;&lt;br /&gt;記事のポイントハイネケンはFIFAワールドカップ2026を前に、サッカー関連マーケティング支出を前年比189％増やした。限定商品や観戦イベント、バー向け販促キットを通じて、ファン同士の一体感を訴求している。公式スポンサーではないブランド各社も、ワールドカップ需要を狙った施策を強化している。ハイネケンUSAは、FIFAワールドカップ2026を前に、今年はサッカー分野へのマーケティング予算を大幅に増やしている。「サッカー公式ビール（the official beer of soccer）」として商        &lt;A HREF=&quot;https://news.livedoor.com/article/detail/31341313/&quot;&gt;全文&lt;/A&gt;&lt;br /&gt;DIGIDAY&amp;nbsp;05月22日 10時00分&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
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        <pubDate>Fri, 22 May 2026 10:00:15 +0900</pubDate>
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        <title>オン が過去最高の業績。アパレルの急成長と若者が熱狂するストーリーの紡ぎ方</title>
        <link>https://news.livedoor.com/article/detail/31331955/</link>
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                        &lt;img src=&quot;https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/f/f/ff75d_1631_02ffb5db82f88881162186a7fd683da4-s.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot;&gt;&lt;br /&gt;記事のポイントオンは2026年第1四半期に過去最高業績を記録し、特にアパレル事業が前年比45.1％増と急成長した。ゼンデイヤとの協業やストーリー重視の施策を通じ、18～34歳の若年層をアパレル起点で獲得している。オンはパフォーマンスブランドからライフスタイルブランドへの転換を進め、「つま先から頭まで」戦略を拡大している。スイス発スポーツウエアブランドのオン（On）のアパレル事業は、同社の基盤であるフットウエア事業に比べればまだ規模が小さい。しかし2026年第1四半期        &lt;A HREF=&quot;https://news.livedoor.com/article/detail/31331955/&quot;&gt;全文&lt;/A&gt;&lt;br /&gt;DIGIDAY&amp;nbsp;05月21日 10時00分&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
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        <pubDate>Thu, 21 May 2026 10:00:46 +0900</pubDate>
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        <title>スウォッチ ×オーデマピゲの異色コラボ時計が生む熱狂と希薄化のジレンマ</title>
        <link>https://news.livedoor.com/article/detail/31322219/</link>
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                        &lt;img src=&quot;https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/3/f/3f429_1631_e7d99ac129fcb52a4b8670096482c614-s.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot;&gt;&lt;br /&gt;記事のポイントスウォッチとオーデマピゲの異色コラボ「ロイヤルポップ」が時計業界で大きな話題を呼んでいる。オーデマピゲは「時計界の三大ブランド」の一角であり、ムーンスウォッチ以上の衝撃との見方も強い。低価格化で新規層を取り込みつつ、リセール市場の過熱やブランド希釈リスクも注目されている。5月9日～10日、スウォッチグループ（Swatch Group）がSNS投稿と印刷広告を通じて予想外のコラボレーションをティーザー発信したことにより、時計コレクターコミュニティは騒然        &lt;A HREF=&quot;https://news.livedoor.com/article/detail/31322219/&quot;&gt;全文&lt;/A&gt;&lt;br /&gt;DIGIDAY&amp;nbsp;05月20日 10時00分&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
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        <pubDate>Wed, 20 May 2026 10:00:48 +0900</pubDate>
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        <title>ZARAやH&#038;Mを直撃。 ホルムズ海峡 混乱で繊維コストが15％高騰の危機</title>
        <link>https://news.livedoor.com/article/detail/31312489/</link>
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                        &lt;img src=&quot;https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/a/7/a7d0d_1631_9dd68972c674aefaf8da4923ebef6b27-s.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot;&gt;&lt;br /&gt;記事のポイントホルムズ海峡の混乱により、世界の繊維生産コストが10～15％上昇する可能性が高まっている。インドやバングラデシュ発のアパレル輸送は迂回を余儀なくされ、最大1カ月の遅延が発生している。ブランド各社は航空貨物の活用や在庫週数管理など、新たなサプライチェーン対策を進めている。この数週間、国際海運業界には混乱が広がっている。イラン政府が現在支配するホルムズ海峡の現状は、イラン情勢における重要な要衝であり、ますます不透明な状況となっている。繊維生        &lt;A HREF=&quot;https://news.livedoor.com/article/detail/31312489/&quot;&gt;全文&lt;/A&gt;&lt;br /&gt;DIGIDAY&amp;nbsp;05月19日 10時00分&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
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        <pubDate>Tue, 19 May 2026 10:00:47 +0900</pubDate>
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        <title>格安通販サイトの Temu が和牛ステーキを販売。食品カテゴリ成長の巨大な勝機</title>
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                        &lt;img src=&quot;https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/f/d/fdaed_1631_805a3f1ae8e834980e4264da1c908a64-s.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot;&gt;&lt;br /&gt;記事のポイントTemuは従来の中国直送モデルから脱却し、米国内の倉庫網と地元業者の獲得を本格化。和牛ステーキなどの食品販売を通じて「あらゆる商品が揃う場」への変革を急いでいる。2025年の米少額免税制度の廃止により、越境通販のコストメリットが低下。Temuはこれに対応し、Shopifyとの連携や国内在庫の拡充を進めて事業の安定化を図っている。食品分野への進出は、中国で農産物を足がかりに急成長した親会社ピンドゥオドゥオの戦略を再現するものだ。すでに冷凍食品ブランドがT        &lt;A HREF=&quot;https://news.livedoor.com/article/detail/31301891/&quot;&gt;全文&lt;/A&gt;&lt;br /&gt;DIGIDAY&amp;nbsp;05月18日 10時00分&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
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        <pubDate>Mon, 18 May 2026 10:00:51 +0900</pubDate>
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        <title>ナイキ 出身幹部が導くインソールブランドの戦略転換「ランナー用から全ての靴へ」</title>
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                        &lt;img src=&quot;https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/8/2/82132_1631_2c5b4d652b365c8279ba333da86c19f0-s.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot;&gt;&lt;br /&gt;記事のポイントスーパーフィートは「ランニングブランド」から脱却し、複数スポーツと若年層への拡張を進めている。ナイキ出身の経営陣のもと、「痛み対処」から「パフォーマンス向上・予防」へ価値訴求を再定義した。成長するインソール市場で、専門店依存から脱却しD2Cと販路拡大による顧客接点強化を狙う。インソールブランドのスーパーフィート（Superfeet）は、足の痛みを和らげたいランナーやジョガーのあいだでよく知られた存在になった。創業50周年を迎えようとしているいま、        &lt;A HREF=&quot;https://news.livedoor.com/article/detail/31275169/&quot;&gt;全文&lt;/A&gt;&lt;br /&gt;DIGIDAY&amp;nbsp;05月15日 10時00分&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;
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        <pubDate>Fri, 15 May 2026 10:00:08 +0900</pubDate>
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