ざっくり言うと
- 赤字続きだったJR貨物の鉄道事業を、黒字化に導いた元会長に話を聞いている
- 2013年の就任後、2日間の役員合宿で参加者に問題点などを議論させたという
- 解決策をまとめ、全員が「できる」と認識したことが再生のきっかけだそう
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