とはいえ、両社は財務上はまだまだ体力があり、すぐれた人材も多く残している。リーダーも若く、失敗を取り戻し、体制を整え、勢いを取り戻すすべも可能性もある。

思うに、Facebookは国内の10代〜20代前半のユーザーにはまだ十分な支持をとりつけられていないから、mixiにも大きなチャンスがある。米国を見ればわかるが、ティーンエイジャーの支持を集めるために、多くのスタートアップがFacebookの間隙を縫うように台頭しつつある。また、LINEは実名のメッセージングサービスであり、mixiはLINEと共存できるはずだ（共存のためには出会い系のようなサービスを買ってはいけないと思うが）。

GREEは、はやく身軽になってゲームメーカーとしてすべてのリソースを集中させるべきだ。勝てるかどうかはわからないが、現状のモバイルゲームの市場をみていると、やはり資金力のある企業でなければ勝ち抜けない。GREEの体力はまだまだ侮れない。

最後に結論。リーダーはみだらにライバルを怖がってもいけないし、自分たちの才覚を過信してもいけない。つねに初心を忘れず、自他を冷静に見つめることが重要だということだろう。


mixi


GREE

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［筆者プロフィール］
おがわ・ひろ●シリアルアントレプレナー。著書に『ビジネスブログブック』シリーズ（毎日コミュニケーションズ）、『Web2.0BOOK』（インプレス）、『仕事で使える!「Twitter」超入門』（青春出版社）、『ソーシャルメディアマーケティング』（ソフトバンククリエイティブ／共著）などがある。
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