今年4月、資産運用会社として新しい出発を図る。
〝つなぐ〟の精神で
新しい時代にどう対応するか？
「これから金利がある世界になると、今までほとんどなかった調達コストが出てくるので、お客様が事業でちゃんと儲けないといけない。よりリスクが高まるので、われわれがどれ位のソリューションを提供できるのかが問われます」
亀澤さんは、顧客との関係性の中で、自分たちの使命を語る。
「金利もある意味、正常化するので良いことですが、そこにリスクもありますよと。同時に、逆にチャンスもありますということをお伝えしていくことが求められます」
自分たちが顧客に選ばれないこともあるわけで、「われわれも非常に試される時代」ということだ。
つなぐ機能の進化─。「これは次の中期経営計画のキーワードです」と亀澤さん。
世の中は今、分断・分裂が進む。
「分散化というか、多様化、お客様のニーズも多様化し、働く場所もバラバラになっている。ニーズ全体がバラバラになってきていますが、それはデジタルで対応できるようになってきたし、その人のニーズに合わせたサービスをやっていきたい。スマホはその典型で、瞬時につながれる」
亀澤さんは、「金融はもともと、つなぐことが基本。資本家と企業、預金者とローンを借りたい人をつなぐ。そして、今の世代と将来の世代をつなぐことをやっていきたい」と語る。
分断の時代にあって、「つなぐ存在」になろうという亀澤さんの思いである。
食と農業の改革へ
日本は人口減だが、世界レベルで見ると、人口の爆発が続く。
地球人口は現在の約80億人から、2050年には100億人に達する。人口が1.3倍に増えるのに対し、食料需要は「1.7倍から1.8倍になると言われています」と語るのは、食産業・農産業の改革を志しているZEROCOの楠本修二郎さん（1964生まれ）。
楠本さんは東京・渋谷に本拠を置く『カフェ・カンパニー』社長でもある。東京・大阪・名古屋といった大都市の駅ビルなどで、『Wired Café』（ワイアード・カフェ）を展開。Wired、つまり、つながりをキーワードにしたカフェレストランの経営。「人、モノ、言葉がすべてつながる場を提供していきたい」というのが楠本さんの経営。
その楠本さんが、冷蔵、冷凍でない、ゼロ（ZERO）度での〝食の保存〟を提唱している。
「冷蔵庫でもなし、冷凍庫でもない、食料保存のための第三の道という言い方をしています。これは人類がこれまで到達していない技術なんです」と楠本さん。
おいしさをキープしながら、食産業の維持発展につながるテクノロジーを生かすということ。
農業、漁業の在庫が持てるということで、楠本さんのもとには農業、漁業関係者から外食、流通、物流など食に関わる有志が参集している。
食や農業に横串を刺すというか、インテグレーター的役割を担う発想が起業家の間で生まれつつある。日本再生につながる発想が随所で生まれている。
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外部リンク財界オンライン
