――V・ファーレン長崎が誕生するまで、長崎にはプロスポーツクラブがありませんでした。そういった経緯からも、プロスポーツというものが根付きづらい土地柄なのではないかと思っていました。

�眦帖｜楼茲飽Δ気譴訛減澆箸いν彖任里曚Δ�強いので、そういう意味ではまだまだ真の意味でのプロスポーツクラブにはなりきれていないのかもしれません。でも、それこそがV・ファーレン長崎の強み、ポテンシャルであり、と同時に限界でもあるのかなとも思っています。今年はクラブ創設15周年です。改めて今、この15年を振り返っていく作業を行っている中で、私も知らなかったクラブの歴史を知る人たちから昔の話を聞いたりしているのですが、本当にクラブが立ち上がった当初から地域の皆さんがこのクラブをすごく愛してくれて、育ててくれていたんだなとしみじみ感じています。この15年でクラブの規模は一気に大きくなり、一度はJ1に行きましたが、やはり“地元のチーム”という思いが強いのだと思います。しかし、今年はアトレティコ・ミネイロの中心選手だったルアン選手を獲得したように、次のフェーズを見据えている。本当の意味でのプロクラブとしての歩みはこれからなのかなという気がしています。

――地元のクラブから、真のプロサッカークラブへ。もう一つ、クラブが成長する段階に来ているのかもしれませんね。

�眦帖）榲�に今、クラブの過渡期だと思います。それは古くからいる人たちの話を聞いていても、本当に今変わろうとしていることを実感します。もちろん、ファン・サポーターの中には、それを寂しく感じられるという方もいらっしゃるんじゃないかなとは思います。でも、一緒に成長していってくれたらうれしいですね。

――実際にJ1を経験されたからこそ、真のプロサッカークラブのあり方みたいなところも実感されたんじゃないかなと思います。改めて、J1とJ2の違いはどんなところにありましたか？

�眦帖�J1の時は外から関わることが多かったので、現場に足を運んでいましたが、外からだとJ1とJ2ではメディアの露出が全然違いましたね。実際に中に入ってみると、集客自体のJ1とJ2の違いが、ダイレクトに経営に影響するのだと改めてと感じました。ただ、他のクラブと違って、実は前社長の方針でもあったんですけど、J2に戻ってもスポンサー料やチケット料金を変えてはいないんです。クラブの価値を下げたくないという思いがあったので、営業活動の中できちんとパートナー企業にはそれを伝えて了承してもらいました。J1からJ2に落ちたことで、当然集客の面では減ってしまいましたし、特にアウェイからいらっしゃる方がすごく減ってしまったのですが、再びJ1に戻った時には、前回J1だった時よりも、もっと拡大していかないといけないと思っています。

――スローガンのサブタイトルには「ナガサキから、世界へ」というメッセージがあります。これまでも平和祈念マッチを行うなど、クラブとしても積極的に平和活動を行ってきていますが、どんな思いが込められているのでしょうか。

�眦帖．汽屮織ぅ肇襪痢屮淵�サキから、世界へ」はクラブ全体のグランドスローガンのサブタイトルで、これから先もずっと続いていくものです。そして「ナガサキ」をカタカナにしているのは、世界から見て、「ナガサキ」という名前の認知度は高いと思いますが、それをもっと知ってもらいたいという思いが込められています。というのも、外国籍選手に原爆の話をすると、実は知らない選手もいるんです。私の中では世界中の誰もが知っているものだと思っていたのですが、実は意外と知られていないということも分かって。今では高齢のため、被爆者の方がどんどん少なくなっているという問題もあり、原爆の歴史を語り継いでいく証言者（語り部）の方が被爆者ではなく、被爆者の話を聞いて、さらにそれを伝えていく活動をしている若い人たちになっています。でも、長崎にはそういった活動をされている若い方がたくさんいらっしゃるということを改めて知りました。今年は被爆75年ということもあり、長崎県や市でもいろいろなイベントを企画されているのを見て、私たちも一緒に伝える活動を促進していくことが必要だと感じました。ですから、今年は例年以上に地域活動、ホームタウン活動をもっと増やしていきたいと思っています。今まで広報担当だけでやっていたところを、ホームタウン活動の担当者と連係しながら、長崎県全体に広げていこうと活動しているところです。