アートで｢美意識｣を鍛えるための具体的方法
山口周さんの特別講義。いったいアートとビジネスの関係とは？（写真：筆者撮影）
『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？ 経営における「アート」と「サイエンス』がビジネス書大賞2018準大賞にも選ばれた、独立研究者の山口周さん。その山口さんと東京国立近代美術館が手を組み、同館で初めてのビジネスパーソン向けプログラムを開始した。
いったいアートとビジネスはどう関係するのか？ 「Dialogue in the Museum（ダイアローグ イン ザ ミュージアム）」を初回の6月22日に取材した。
「美意識」を鍛える美術鑑賞プログラム
土曜の朝10時、人影まばらな竹橋の東京国立近代美術館に30人の参加者が集まった。山口周さんから、プログラムの趣旨はビジネスパーソンの能力を上げること、中でも意思決定のクオリティを上げるためのアート鑑賞ワークショップであることが説明される。
「みなさんが生きている世界にはモノが過剰にある。ここから先は、論理的な正解ではなく、豊かであるとか、美しいということが価値を生んでいく。それを判断するには心を動かすことが必要になる。今日は心を柔らかくして楽しんでいただければ」
山口さんの著書にも書かれているが、今までのビジネスでは、論理と理性で物事を判断していればよかった。しかし、今後は「美」、つまり自身の美意識や価値観によって物事を判断することが増えてくる。では、実際にどうすれば美意識は鍛えられるのか？ アート鑑賞ワークショップはその第一歩でもある。
この日の参加者は30〜40代を中心に20代から50代まで、30人。男女はおよそ半々。IT企業勤務、シンクタンクのコンサルタント、会社経営のプログラマーなど、仕事はさまざまだ。5人ずつのグループに分かれ、まずアイスブレークのゲームをして緊張がほぐれたところで「対話鑑賞」に出発する。
これは館内の美術作品を見て、みんなで対話をしながら鑑賞を深めていくというもので、グループに1人ずつ、ファシリテーター役のガイドスタッフがつく。始める前に山口さんが3つのルールを提案した。
�� 作品の解説文を読まない
�� 感じたこと、見えるものをどんどん言葉にする
�� 人の言ったことを否定しない
ガイドスタッフも、「今日は何でも言ってください。間違いはありませんから」と背中を押してくれる。
野田英夫の油彩画「サーカス」を「対話鑑賞」する。近づいたり、離れたりして、まずはじっくり見る（写真：筆者撮影）
あるグループは、3人の人物が描かれた絵画の前に集まった。作者、題名、制作年などの情報を見ないで、黙って30秒ほど眺める。そして「第一印象はいかがですか？」とガイドスタッフに促され、5人のメンバーが次々に口を開いた。
「3人の関係性がわからない。家族なのかな」
「一緒にいるけど視線がバラバラ。離れている感がある」
「最初に目に入ったのが真ん中の女の子。私が作ったストーリーとしては、左にいるおじさんにとって重要なイベントに、女の子をおめかしさせて連れてきたけど、彼女は早く帰りたいと思っている。喜んでここにいる感じがしない」
独創的なストーリーを聞いて、場の空気がなごむ。
「真ん中の女の人は何歳に見えますか？」とガイドスタッフが尋ねると、小学6年生、14歳、思春期前半、20代と、いろいろな答えが返ってきた。
「明らかに3人は仲が悪いので、左の男性と右の女性が親子で、真ん中は新しくやってきた若い奥さん。奥さんは真っすぐ前を向いていて、2人を支配している感じ」
と、別の物語が披露され、笑いが起きた。
絵の感じ方は「時間」までまったく違う
「いろんなことが読み取れますね。時間はいつごろですか？」とガイドスタッフ。
「背景の空と海の色で朝かなと思いました。夕方だと暖色系になるから」
「私は顔にかかる光の感じから昼間だと思う」
「右のお姉さんの髪が乱れているので、一仕事終えた後の夕方かな。あ、『サーカス』というタイトルが見えちゃったんですけど、曲芸をしたあとじゃないかと」
「サーカスと聞いて、だいぶ方向性が変わりました。真ん中の少女は孤独を感じていて、逃避したいという欲望がある。少女の目の位置から上の背景が海になっている。開放的な海に逃避したいけど、足元に重たい鉄アレイがあって止められている」
「この絵から楽しさとかうれしさを感じますか？」とガイドスタッフ。みんなは首を振り、不安、孤独、怒り、悩み、モヤモヤと答えた。
「どうしてですか？ 色はきれいじゃないですか」
「明るい色だけど、温かみはないですよね」
「後ろにいる犬にも違和感がある」
同じ絵を見ているのに、注目しているところ、考えていることはずいぶん違う。
20分ほど話し合った後、ガイドスタッフが種明かしをした。野田英夫という画家が1937年に描いた「サーカス」という絵であること、野田はアメリカで生まれ、日本で教育を受け、30歳5カ月で亡くなったことなどが明かされた。それを受けて、また発言する人もいて、話は尽きない。
今回のテキスト（写真：東京国立近代美術館提供）
こうして各グループが1時間に3つの作品を対話鑑賞した。ガイドスタッフの1人、山本さゆりさんは、「みなさん深く切り込んで、どんどん作品の核心に迫っていくのが面白かった」と話す。普段は1つの作品を20分かけて見たり、何人もの意見を聞いたりする機会はなかなかない。
プログラムの後半は山口周さんによる講義だ。ビジネスパーソンにとってのアート鑑賞の意味、「見る力」「感じる力」「言葉にする力」「多様性を受け入れる力」「美意識」の鍛え方などについて、1時間ほど語った。
最後に各グループで感想を話し合い、質疑応答を経て3時間のプログラムが終了した。
プログラムを経て
参加者に感想を聞いてみると、
「普段は使わない場所の脳が使われてトレーニングになった。自分の考えを深めるのにも役立った」
「思わぬ解釈、意見、ものの見方があった。会社のメンバーと参加してみたい」
「1人2万円の参加費はちょっと高いかな。でも、同調圧力の強い日本では、あなたはAと思うけど私はBという対話をする訓練はあまりされていないから、小さいときからこういう体験ができるといい。相手の言っていることを否定しないって、家族でも難しいですよね」
などさまざまな声があった。
終了後、山口さんは、「みなさん活発な議論をしていましたね。美術館に慣れてもらうのが1つの目的です」と振り返った。
美術館は独特な空間だという。作品が持つ情報だけではなく、公共の場でありながら、広告があふれる電車の中などとは違って、人から説得されることがない。さらに天井が高く、広く、静か。そういう空間に身を置くだけでも意味がある。
葉山に住んでいる山口さんは、地元の神奈川県立近代美術館葉山館のほか、仕事の合間に都心の美術館に足を運ぶ。最近ではムーミン展が印象に残ったそうだ。
作品を見るときの2つのポイント
東京国立近代美術館（写真：東京国立近代美術館提供）
では、美術館にあまり行ったことのない初心者は、どんなふうに作品を見ればいいのだろうか？ 山口さんは2つのことを勧める。
「作品を見て、自分でタイトルを決める。それからキャプション（作品解説）を読んで作者と勝負する。オレのほうがいいタイトルだと思うのか、負けたと思うのか」。
これなら勝てる、と思うタイトルが浮かぶまで、キャプションは読まない。
もう1つは、人物などが描かれている絵を見る場合、「シャーロック・ホームズよろしく、この人物はこれから何をしようとしていて、どんなことが起こるかを考える。それからキャプションを読んでみる」。
アートの見方に正解はない。山口さんとともに講師を務めた東京国立近代美術館の一條彰子さんは、「解説を読んで、自分の解釈は間違っていたと思うのではなく、事実を知って少し修正して、これが自分の考えというところまで持っていければいいと思う。今まで、作品を見る前に解説を読んで、指差し確認するように鑑賞していた人に、そうではない見方があることを知ってもらえたら」と語る。
今回のプログラムは2万円という受講料にもかかわらず、30人の定員が半日で埋まった。今年度中にあと2回、開催される予定だ。美術の知識がない人も、普段は美術館に行かない人も、身ひとつで楽しめる。
実は東京国立近代美術館は、2003年から一般の来館者に向けて対話鑑賞を行い、ガイドスタッフの育成にも力を入れてきた。山口さんとのコラボの背景には、そうした実績がある。一般の来館者向けの対話鑑賞は、開館日は毎日午後2時から。申し込み不要で、一般500円の入館料しかかからない。一度参加してみてはいかがだろうか。
