「場当たり的」な言動はなぜ生まれてしまうのでしょうか（写真： EKAKI／PIXTA）会社や上司が「場当たり的」だ。そう感じたことがある会社員は少なくないのではないか。方針がコロコロ変わる。根拠不明な数値目標を挙げる。「社員の自主性」を口実に、下にすべてを丸投げする。なぜこんなことになるのか、『「場当たり的」が会社を潰す』から一部抜粋し再構成のうえお届けします。「場当たり的」言動の3パターン「何だかこの前と言