パナソニックの中村邦夫特別顧問は２０００年代初め、経営理念を除き聖域なき改革の断行で当時の経営危機を脱し、Ｖ字回復を達成した。“経営の神様”と言われる松下幸之助氏が同社を創業して１００年を越えた今、厳しい環境変化の中で企業の守るべきものを聞いた。規模を追う意味ない−『破壊と創造』という強い言葉で、構造改革を進めました。「何事も破壊する時は一番批判が高まる。１万３０００人のリストラに、私は当然