2016年6月13日、羽田空港の国際線到着ロビーに設置された、(左から)外貨両替機、セブン銀行のATM、プリペイドSIMの販売機、フリーWi−Fiのチケット販売機(東京都大田区)(写真=時事通信フォト)プレジデントオンライン

セブン銀行が超高収益を実現できた訳 銀行の従来モデルを真っ向から否定

ざっくり言うと

  • 融資をせず、預金者から資金を集めないというビジネスモデルのセブン銀行
  • ATMの利用料を提携金融機関に支払わせ、セブンの40倍の収益を得ているそう
  • 当初は利用者が増えず苦労するも、わずか2年半で黒字化を達成したという

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