日本に多い「死んでいる会社」の特徴 管理部門に大きな力東洋経済オンライン

日本に多い「死んでいる会社」の特徴 管理部門に大きな力

ざっくり言うと

  • 「死んでいる会社」によく見られる社内病を経営コンサルタントが指摘
  • 「挑戦」より「管理」が優先される、過去の「成功体験」ばかり語っている
  • 「新陳代謝」に乏しい、「会社の方針」がコロコロ変わるなど

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