46億円赤字の崖っぷち「大塚家具」復活に打つべき手段と2つの障害

ざっくり言うと

  • 46億円の赤字を抱える「大塚家具」が復活する手段を筆者が考察している
  • 発表された特化型店舗の多店舗展開は、V字回復の可能性もあると分析
  • 企業のイメージの低下と、戦略の実現性が障害になるという

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