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他社に真似されることを心配するよりも、他社に真似の出来ないもの、あるいは、真似されても良いものを作るべきである。顧客のニーズに適合するものを作り、顧客の期待に応えることが大切である。20年以上前の話だが、小学校の先生が「金融政策は、市場が予期しないような政策変更を、市場が予期しないようなタイミングでおこなった時(市場を驚かせるような場合)に効果がある」と話していたのを聞いて「そういうものなのか」と納得した記憶がある。...
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2件のコメントを表示しています
  • hige_oyaji_2007さん
    それは 泥棒側の理論だなあ。 ちょっと論理が曲がっていると思うよ。
  • kf_buchoさん
    任天堂のDSやWiiはゲームの高品位化というゲームユーザーのニーズからハズレ、その独自の操作性で新たなユーザーを開拓した。こういう市場の意表を突く品物がマーケッティングで提案されるのでしょうかねぇ?顧客のニーズに応えながら他に類を見ない商品と一言で言っても、その売れ行きは顧客の想像力に左右される。商品開発は1日2日で出来るモノではないのだから、本文の論調は実現が困難な極めてハードルの高い物ではないだろうか?この様な提言が毎回達成出来るなら世の中ヒット商品だらけになるのではないだろうか?
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