【小田嶋孝司氏×武田隆氏対談】（前編） 企業ブランディングの原点は「水戸黄門」にあり!?
小田嶋孝司（おだじま・たかし） 1947年札幌市生まれ。1970年北海道大学獣医学部在学中にソ連経由でヨーロッパ・アフリカからアメリカを放浪。1971年ニューヨーク「STUDIO21」に所属し、日本レストランのインテリア施工等の傍ら映画制作等に従事。1972年パリに招聘され、日本建築や和風庭園造営のコーディネーションに従事。パリ大学ソルボンヌ・ヌーベル仏語科終了。1977年ＣＩコンサルテーション会社（株）PAOS入社。常務取締役プランニング室長。1991年（株）SHIFT設立、代表取締役。1999年以降現在まで、武蔵野美術大学芸術文化学科非常勤講師。主な仕事：電電公社民営化（ＮＴＴ）、ＮＴＴ移動体通信事業分離独立（NTTDoCoMo）、キリンビール、伊藤忠商事、野村総合研究所、一橋大学イノベーション研究センター、伊藤忠テクノソリューションズ、積水化学、三井不動産リアルティ（三井のリハウス／三井のリパーク）、広島県（観光地ブランド開発）他多数のＣＩ開発／経営コンサルテーション。主な著書：『シンボリック・アウトプット』（プレジデント社）、『健識経営革命』（プレジデント社）、『「日の丸」「君が代」ってなに？日本のシンボルを考える』（毎日新聞社）、『デザイン事典』（日本デザイン学会編、朝倉書店）、「NTTDoCoMoのブランド・アイデンティティ戦略」『一橋ビジネスレビュー』（東洋経済）他。
