コンビニの窓側にズラッと並ぶ雑誌。コンビニには売れる商品しか置かない原則がありますが、雑誌についてはこの原則が当てはまらないケースがあります。
では、いったいどのようにして雑誌の管理を行っているのだろうか。詳しく解説していきます。

そもそもコンビニは、一品一品の商品販売動向(○月○日○○時に何個販売した)という情報がPOSデータとして細かく管理されていますが、雑誌の販売動向についてはここまで細かく管理されていることはまれです。

このため、通常商品であれば、

・「売れる商品」…発注数量の増量、売り場の拡大
・「売れない商品」…発注数量の減量、品揃え中止、売場の縮小

という商品管理をしますが、残念ながら雑誌についてはそこまで商品管理ができていません。

雑誌ゴンドラ(売り場)は一般的なコンビニであれば、横幅90cmのゴンドラが5つ並んでいます。ゴンドラ5本というのは、「チョコレート菓子」+「スナック菓子」とほぼ同じ面積を占めます。

雑誌の種類は、女性誌、情報誌、テレビ誌、漫画、ギャンブル誌、男性誌などです。なお、最近はビジネス誌の取り扱いも増えてきました。

ここまで読むと賢明な読者は、「雑誌って売れるんだ。伸びているんだ」と思われるかもしれませんが、残念ながら雑誌の売り上げは継続的に前年を下回っています。これはコンビニでも同じです。



つまり雑誌は、売り上げが下がっているのに、「売り場が広く」「品揃えが多い」商品なのです。

「売り場面積を減らして品揃えを厳選しないと売れ残りが出て困るのでは?」と思う人もいるかと思います。その点については、それほど問題ではありません。雑誌は返品ができるからです。

このため、ここ数年は雑誌の返品率が上昇していますが、店側としてはそれほどリスクが高い商品ではありません。その一方で、雑誌の粗利率は約25%と低くなっているのです(通常商品は約30%)。


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