弊社では、プロジェクトに新規参入する方達向けに、土日を使って研修を行っています。プロジェクトの進め方をケーススタディで紹介したのち、グループでディスカッションで、理解を深めてもらっています。
※本文の文字制限により、シリーズ化します。

今回は、弊社で実施しているプロジェクト新規参入研修を紹介します。。

プロジェクトに参画してくる方達は、それぞれ、過去のプロジェクトの状況や進め方に対する考え方の違いなど。。。ばらばらです。
プロジェクトは、チームです。チームのコミュニケーションを円滑に行うことにより、チーム力は何倍もの成果を出すことが可能となります。

◆研修の進め方
 前回掲載済み

◆第1章 設計フェーズでの陥やすい間違い
 旋回掲載済み

◆第2章 実装フェーズでの陥りやすい間違い
 ケーススタディに入る前に、グループディスカッション「テーマ:実装ってなんですか?具体的に何をするのでしょう?」で肩慣らしを行って貰います。

●ケーススタディ2
 あなたがプロジェクトに参加してから1ヶ月が経過した。
 プロジェクトにも慣れ、忙しい日が続いている。しかし、作業を進めるにつれ、チーム内では仕様に関する問題が目立ってきて、プログラム実装作業に遅れがでてきた。
 そんなある日、マネージャから・・・
  PM:
   「スケジュールが遅れているとはどういうことなんだ!!」
   「スケジュールはわかっているだろう!」
   「深夜残業してでも、土日を使ってでも、来週までにはなんとかキャッチアップしておくように」
   「じゃあ、あとはよろしく」
 この会話についてプロジェクトメンバーの立場で検討してみてください。

このようなケーススタディのあと、プロジェクトのポイントをいくつか紹介していきます。
例えば、次のような内容を紹介します。

●プログラムの品質問題対策
 ▼品質管理の方法

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