弊社では、プロジェクトに新規参入する方達向けに、土日を使って研修を行っています。プロジェクトの進め方をケーススタディで紹介したのち、グループでディスカッションで、理解を深めてもらっています。
※本文の文字制限により、シリーズ化します。

今回は、弊社で実施しているプロジェクト新規参入研修を紹介します。

プロジェクトに参画してくる方達は、それぞれ、過去のプロジェクトの状況や進め方に対する考え方の違いなど。。。ばらばらです。
プロジェクトは、チームです。チームのコミュニケーションを円滑に行うことにより、チーム力は何倍もの成果を出すことが可能となります。

◆研修の進め方
 研修は、グループ形式で円卓を最大6つほどで、グループ中心で進めて行きます。

 ・プロジェクトの進め方をケーススタディで紹介
 ・グループでディスカッションを行い、理解を深める
 ・自身のプロジェクトはどうか、Whyを繰り返し振り返る

※研修を進めるに当たって、次の点を気を付けています。
 ・受講者の質問は、他の受講者からアドバイスさせるなど、受講者同士のコミュニケーションを促します。
 ・スケジュールは目安です。休憩を10分にしたり、参加者より、章を短くしたり、総括を長くしたりして調整します。

以下、研修内容を少しだけ紹介します。

◆第1章 設計フェーズでの陥やすい間違い
 次回掲載予定

◆第2章 実装フェーズでの陥りやすい間違い
 次回掲載予定

◆第3章 テスト(単体/結合)フェーズでの陥りやすい間違い
 次回掲載予定

◆第4章 コミュニケーション実践1
 次回掲載予定

◆第5章 コミュニケーション実践2
 次回掲載予定

◆総括
 次回掲載予定



如何でしたでしょうか。
少しでも参考になれば幸いです。

※記事に関する問い合わせは、下記までお願いします。
 yamazaki@yusukeyamazaki.jp

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