ゲイツの次なるビジョンとは？

あー、しまった。ビル・ゲイツに嫌われてしまった。

ゲイツ財団とマイクロソフトが進める共同ハイテク事業について訊いたんですけど、もう、こっちの質問が背骨伝わって上っていって「バカなこと聞くな」と両目からレーザービームが目に見えるようでした！　やっぱり留置歴のこと聞くんだったなあ…。どうせカクテルのレセプションなんだから若い頃の小話で切り出す方がずっと場も和むし…とほほ。

携帯電話での少額決済、図書館へのパソコン導入、ハイテクの小さな事例をならべて、「もうこんなところでいいだろ」って感じで、突然離れていこうとするゲイツを無理やり引き止めて、こう一言伝えました。「これまでコンピュータの分野で僕らみんなのためにいろいろご尽力ありがとうございました」―あと約1週間で引退ですからね…（翻訳が終わった今と一ヶ月タイムラグあります）。

ゲイツがステージに上がって、バルマーと一緒にフラッシュの洪水を浴び赤の革張りの椅子に座りました。対する司会者はWSJ紙のモスバーグとスウィッシャー女史。All Things Dカンファレンス最初のライブブログのはじまりだ。指を温めて、椅子の下に置いたビールは邪魔にならぬよう足で奥に押しこめる。リアルタイムで氏の言葉の意味を把握するのって、ホント心もとないんですよね…。ライブは場数踏んでるはずなんですけど、世界で最も面白くて、金持ちで、頭のいい人の言葉を理解する、これはやっぱり大変です。こんな気持ち、前にもあったなあ、と思ったら、ゲイツ＆ジョブズ対談の時、でした。

ゲイツは陽気でのほほんとしてるタイプですけど、喋り出すともう機関銃のように超ランダムなフレーズの固まりが雨あられと出てくるんです。ハイテクのジャーゴンにバルマーのビジネス・ジャーゴンが練り込まれてくるもんだから、拾うこっちも必死です。　事実とか、明確な概念、そういうの求めてアレコレ考えるんですけど―わかんない。そこで初めて気づくんですよね。「これは僕じゃない、ゲイツの問題だ」って。

モスバーグはVistaにネタ振ろうとするんですがどこ吹く風で、人ともVistaが通算2億9000万台売れた話をしてました。スケールとビジネスの話をして、広告・出版関連の用語を散りばめた情報を、ホワイトボードに書いたことは書いたんですが、ゲイツもバルマーもけっきょく製品本体の話はしませんでしたね。Vistaのことは今さらなんでしょうかね…。[...]

「いったい君たちは何をやってるのだい？」と大御所ティム・オライリーが質問をぶつけました。要するに、マイクロソフトには“全デスクトップにWindowsを搭載する”という大きなビジョンがあった、そしてそれを実現した、これからの大きなビジョンは何なの？　と。ゲイツはこれに明確な回答を出せなくてはならないんですが、返ってきたのは、こんな断片的な答えでした。；

「われわれが“Quests”と呼んでいるものの中に、当社の目標はコードとして組み込まれています。今後10年で家はどうなるのか？　今の10分の1の分量のコードが書けるようになる、その仕組みとは？　ITスタッフが人を全く使ってないのは何故か？　情報ワーカーのデスクはどうなる？　コミュニケーション手段は？　そもそもコミュニケートする？　こういったゴールを書き出して、オフサイトで検討し、変化のあり方を話し合っています。インタラクティブTVを例にとると…」

これは何でしょ？　MS、何をやろうとしてるんでしょうね？　これについてはMary Jo Foleyが新刊で触れてますけど、なんでもMS社にはこういったビジョンなるもの、70もあるらしいんです。それもビルがここで述べているように、ビジョンと言うよりは“探求”に近い。

プリンセス救出も探求ですし、テロ撲滅はもっと大きな探求です。「全デスクトップにPC（Windows）を搭載する」というのは探求以上のもの、つまりビジョンです。　でも会社最高の意思決定者をステージで見てわかったのは同社には回答がない、ということでした。

ライブブログが終わってノートを閉じてかばんにしまって深呼吸、と。次はディナーです。

【 更に続きを読む方はこちら 】

参照サイト　：　http://gizmodo.com/tag/bill%20gates%20retirement%20party　［Bill Gates' Retirement Party on Giz］

Brian Lam（訳：satomi）

*訳者の夏休みで掲載が遅れましたがゲイツ引退特集の残りです。

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