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【起業】独立後も同じ仕事のやり方で大丈夫?〜時間の使い方が将来を左右する『FA独立三分の計』
2008年07月03日09時00分 / 提供:MoneyZine
前回は、仕事や収入など現状を維持したまま独立する『FA残留型』について解説しました。しかし、現状が変わらないからといって、今までと同じ仕事のやり方では数年後には立ちゆかなくなってしまうでしょう。今回は、FA残留型からステップアップするための時間の使い方『独立三分の計』をご紹介します。
登場人物プロフィール
【S君】
29歳。独身。郊外のアパートに一人暮らし。大手IT企業に新卒で入社し、その後新興ソリューション会社に転職して入社1年目。仕事は真面目にこなしているが、社風が好きになれず、人間関係もうまくいっていない。組織に向いていないと考え、独立起業を検討中。特筆すべき特技なし。
【F氏】
50歳。東京九段で小さなコンテンツ制作会社経営。大学卒業後音楽でやっていこうとするが挫折。フリーター生活を経て、出版社に入社して働くも、組織に向いていないことを確認し、また挫折。35歳の時資格なし、資金なしでSOHOを立上げ、現在会社は18期目を迎える。経営は波乱気味だが、バンドも再開。それなりに楽しそう?
■FA残留型の独立はいいけど、具体的にはどうしたらいいの?
Sくん(29歳)は独立・起業の方法をF氏に相談しているうちに、リスキーな独立でなく、現在の会社と話し合って「水くさい仲」になる『FA残留型』というスタイルも悪くないと考えはじめた。はっきり言えば人間関係もイマイチだったけれど、仲のよい人もいる。会社の風土にはなじめないけれど、一歩下がってみたら意外と安定した業績の会社ではないだろうか。いずれにしても、まったく先の見えないままの今の状態で、独立・起業することはできないだろう。その辺の具体的な話をしてみよう…。
■今までどおりじゃ先細り、個人事業主の世知辛い事情「前回話していただいた『FA残留型』について、もうちょっと具体的なアドバイスをいただけませんか?」「おお、ちょっとその気になって来たということかな。まず、今の会社に関するさまざまな悩みは、ワンクッション置くと意外と気にならないことが多いということだ」「同じ相手なのにですか?」「だってSくんは、その企業と契約を結んだ個人事業主、あるいは小規模な法人という独立した存在なんだ。意に沿わない仕事をする必要はないし、出たくもない会社の行事には出なくてもよい。極論すれば、会いたくない相手とは会わなくてもよい」「そんなにうまく行きますか?」「実際は、会いたくない相手とやり取りする必要が出てくるかも知れないね(笑)。でも、『自分はその人の部下ではなく独立した事業主』という意識があれば、頭を下げるのだって苦にならなくなるかも知れないよ。だって、自分の利益のために頭を下げるのだから」「かえって、『もうお前はここの社員じゃないんだから』ってことで蔑まれませんかね…?」「それは、Sくんの仕事の実力次第だろう。仕事ができなければ、ひどい扱いを受けても守ってはもらえないし、仕事ができれば、そんな相手は無視しても大丈夫。仕事ができるのに蔑まれるような矛盾は起きにくくなると思うよ。だってB to Bの関係になったんだから。それよりも、もっと気にすべきは時間の使い方だ。ぼくは『FA独立三分の計』と言っている。三国志の『天下三分の計』をもじったのだけどね(笑)」「それって…?」「『FA残留型』としていまの会社と契約を結んだとしても、それがそもそもの目的じゃないだろ? Sくんは独立してやっていくんだ。『今所属する会社が、たまたま最初のクライアントになってくれた』という風に解釈すべきだ。ずっと続くものじゃない。他のクライアントも確保すべきだ。だから、漫然と今までどおりの仕事のやり方をしていては、身分が不安定になっただけ、ということになる」
藤木 俊明[著]
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登場人物プロフィール
【S君】
29歳。独身。郊外のアパートに一人暮らし。大手IT企業に新卒で入社し、その後新興ソリューション会社に転職して入社1年目。仕事は真面目にこなしているが、社風が好きになれず、人間関係もうまくいっていない。組織に向いていないと考え、独立起業を検討中。特筆すべき特技なし。
【F氏】
50歳。東京九段で小さなコンテンツ制作会社経営。大学卒業後音楽でやっていこうとするが挫折。フリーター生活を経て、出版社に入社して働くも、組織に向いていないことを確認し、また挫折。35歳の時資格なし、資金なしでSOHOを立上げ、現在会社は18期目を迎える。経営は波乱気味だが、バンドも再開。それなりに楽しそう?
■FA残留型の独立はいいけど、具体的にはどうしたらいいの?
Sくん(29歳)は独立・起業の方法をF氏に相談しているうちに、リスキーな独立でなく、現在の会社と話し合って「水くさい仲」になる『FA残留型』というスタイルも悪くないと考えはじめた。はっきり言えば人間関係もイマイチだったけれど、仲のよい人もいる。会社の風土にはなじめないけれど、一歩下がってみたら意外と安定した業績の会社ではないだろうか。いずれにしても、まったく先の見えないままの今の状態で、独立・起業することはできないだろう。その辺の具体的な話をしてみよう…。
■今までどおりじゃ先細り、個人事業主の世知辛い事情「前回話していただいた『FA残留型』について、もうちょっと具体的なアドバイスをいただけませんか?」「おお、ちょっとその気になって来たということかな。まず、今の会社に関するさまざまな悩みは、ワンクッション置くと意外と気にならないことが多いということだ」「同じ相手なのにですか?」「だってSくんは、その企業と契約を結んだ個人事業主、あるいは小規模な法人という独立した存在なんだ。意に沿わない仕事をする必要はないし、出たくもない会社の行事には出なくてもよい。極論すれば、会いたくない相手とは会わなくてもよい」「そんなにうまく行きますか?」「実際は、会いたくない相手とやり取りする必要が出てくるかも知れないね(笑)。でも、『自分はその人の部下ではなく独立した事業主』という意識があれば、頭を下げるのだって苦にならなくなるかも知れないよ。だって、自分の利益のために頭を下げるのだから」「かえって、『もうお前はここの社員じゃないんだから』ってことで蔑まれませんかね…?」「それは、Sくんの仕事の実力次第だろう。仕事ができなければ、ひどい扱いを受けても守ってはもらえないし、仕事ができれば、そんな相手は無視しても大丈夫。仕事ができるのに蔑まれるような矛盾は起きにくくなると思うよ。だってB to Bの関係になったんだから。それよりも、もっと気にすべきは時間の使い方だ。ぼくは『FA独立三分の計』と言っている。三国志の『天下三分の計』をもじったのだけどね(笑)」「それって…?」「『FA残留型』としていまの会社と契約を結んだとしても、それがそもそもの目的じゃないだろ? Sくんは独立してやっていくんだ。『今所属する会社が、たまたま最初のクライアントになってくれた』という風に解釈すべきだ。ずっと続くものじゃない。他のクライアントも確保すべきだ。だから、漫然と今までどおりの仕事のやり方をしていては、身分が不安定になっただけ、ということになる」
藤木 俊明[著]
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