【押忍!オカネ塾】2極化でも「6つの財布がある」といわれる市場に注目だ!!

塾長：「塾長の大金貯世(おおがねためよ)である！」

塾長：「少子高齢化が進んでいる事は言うまでもないが、あえて逆境で収益を上げる企業に注目してみたい」

生徒：「どういうことですか？」

塾長：「『6つの財布がある』と言われている市場があるのだが、分かるか？」

生徒：「いいえ…。少子高齢化の逆境と6つの財布の市場って一体……」

塾長：「答えは『子ども服市場』である！6つの財布の意味とは、両親とそのお互いの親が孫に買い与えるという意味だぞ」

生徒：「なるほど」

塾長：「少子化が進んでいる反面、子どもには多くお金をかける傾向がある。現在の子ども服市場に限っていうと市場規模は減少だ。数字で説明すると2000年には約8000億円ある市場が2005年には6750億円まで減っている」

生徒：「それでは、衰退している市場のように感じますが」

塾長：「あわてるな！確かに子どもの数が減少した。しかし、市場規模が減少している理由は他にもある。実は子ども服もユニクロ化が進み低価格商品の売れ行きがよいのだ。低価格商品のため単価が安いため市場が縮小したと勘違いされやすい」

塾長：「つまり子ども服市場にも価格の2極化が起きているのだ」

生徒：「こども服にも2極化の波が！？いじめの原因にならなければいいのですが…」

塾長：「子ども服の購入には、2つのパターンがある。一つは、プレゼントとして贈る贈答用やお出かけ用などの高級商品と、普段着用である。しっかり儲けている会社もあるぞ」

塾長：「現在の子ども服市場は、団塊ジュニアや若い世代に好評な無印商品やビームズ、ユナイテッドアローズなどの高価格帯の子ども服。そして西松屋チェーンや、しまむらなどの低価格帯の子ども服。どちらも好調だぞ」

生徒：「この中で塾長の注目はどこですか？」

塾長：「そうだな、西松屋チェーンなどがいいだろう。この企業の特徴は徹底したコスト削減と、低コスト化したオペレーションを確立していることだ。店舗の人員なども含め効率的な運営ができるレベルを超える年商3億を超えると近隣に出店するという戦略もおもしろい。ただし、投資にはリスクがあることを忘れるな。すべて自己責任で行うように」

生徒：「オス!」


〜〜〜まとめ〜〜〜
今後も子ども服市場は、寡占化と２極化は続く。低コスト化に成功した西松屋チェーン(7545)の株価に注目だ。西松屋が今後、海外展開も視野に入れた戦略を取れば次のステップに進むだろう！

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＊紹介する金融商品への投資にはリスクが伴います。各商品のお問い合わせは、取り扱い会社までお願いします。投資は自己責任で。（この塾と登場人物は架空です）