【面接必勝法】頭でっかちじゃなく、バカになりきれることが重要

デキる社長は"ココ"を見ている！

「面接マニュアル本」は数多く出版されているが、社長面接ほどマニュアルにないものはない。
デキる社長の面接術を知ることで、最後の壁を突破しよう！

■社長データ
株式会社エスグラントコーポレーション
代表取締役社長　杉本宏之さん

Q:ビジネスで初対面の方にお会いするとき、何に注意されていますか？

謙虚に、素直に、明るく、人の話を聞くということですね。「聞く」という姿勢を大事にしています。


Q:採用面接の際は、どこに注目しますか？

話していて、インテリジェンスの中に明るさを感じる人かどうか。インテリジェンスだけではダメで、明るくて謙虚な人。バカになりきれるかどうかってことが大事ですね。そうじゃなければ、うちの会社でついてこられないと思うんですよ。頭でっかちじゃなく、バカになりきれるかってことですね。


Q:御社の社風に合うのはどのような人だと思われますか？

話が重複してしまいますが、頭でっかちじゃなく、バカになりきれる人。普通の人では神経が侵されてしまうと思うんですよ（笑）。当社の方針は面接のときに、こちらから全部、話します。会社のスタンスはこれですということを強烈にアピールして、それでもいいという人に来てほしいと思います。それでもそこでネガティブな発言をする人は長続きしませんね。


Q:では、御社で経営幹部として迎えられる社員に求められる資質・能力はなんですか？

これもまったく同じですね。明るくて、謙虚な人。それにプラスして責任感でしょうか。数字に対して責任がもてるのか。現場の指揮官として責任をとれるかどうか。部下の責任は上司の責任、上司の責任は僕の責任であるということを常々言っていて、リーダーやマネージャーになる頃からそういう教育を徹底してやっています。精神的に非常に鍛えられていると思いますよ。


Q:社員の能力を最大限生かすために工夫していることは？
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