清流に棲む社員よ、自浄能力を持て！／寺西 隆行

「社風の良い会社に勤めたい！」
誰だってそう思いますよね。
しかし、思った人に「主体性」がなければ、自らが社風を壊す因子になります。
社風の良い悪いを作っているのは、自分自身でもあるのです。

就職したい！と思う企業・官公庁・研究所…広い意味で「会社」を選ぶとき

・雰囲気の良い会社
・活き活きと働けそうな会社
・自らの能力を高められる会社

…などなど、いわゆる「社風」をポイントにされる方、多いと思います。
僕自身もそうでした。
「教育」という業界を決めた後は、「職種」（＝その会社でどのような仕事をするか）なんて希望が通らないことママあるからね、と思っていましたので、面接のときにお会いした面接官の、なんとなく感じる「人柄」から社風を自分なりに読み取り、Z会を選んだ、という経緯があります。


社風を気にすること、それ自体は「人それぞれ」の領域かと思います。
しかし、社風を気にする人自身が

「自らその社風を作っていこうとしているか」

ここがその人の、（仕事が）できるできないという能力を判断する分かれ目になります。


できる人の例はいいですよね。自らがその会社の「一員」となって、雰囲気作りをし、活き活きと働き、そして積極的に能力を高めていく人です。

かたやできない人。
運良く、社風の良い会社に就職できたとしても…


・雰囲気が悪くなった瞬間に「前は良かった」と言い始めます。
・自分が希望していない職種についた瞬間に「会社はわかってくれない」と話し始めます。

そして、自らの社歴を振り返った「自分の中での比較」、あるいは、学生時代の同期と仕事の話をして感じた「相対的な比較」の中で、能力不足を痛感したとき

・能力を高めてくれることを会社はやってくれなかった（やってくれると思っていたのに）、と批判する、愚痴る。

バカですね、こんな人。

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