堀江公判　28日の被告人質問（２）

メールの読み方、ロイヤル信販への架空売り上げ計上、トライン買収スキーム

【ライブドア・ニュース　2006年11月29日】−

メールの読み方

──　次にメールの読み方を聞く。どうやっているのか。

　まず、メールサーバーからメールを取得する。「Ctrt」キーと「Ｍ」キーを使ってPOPサーバーから受信するが、これは結構時間がかかる。そのあと、メールソフトのフィルタリングで、スパムメールがフォルダに入る。でも、１％ぐらいスパムじゃないメールが入ってしまうので、スパムメールフォルダを見て、重要メールが入っていないか確認する。重要メールは受信フォルダに移動する。しかし、目視でやっているので、重要メールを見逃してしまうこともある。そのあと、自分で作った1000コぐらいのルールに従って、200−300あるメールボックスに振り分けられる。

──　優先して開くメールボックスは。

　それはある。BODという取締役会のメールボックスや、僕が関心があったメディア事業部のメールボックスを開く。10コ20コを慎重に開いて、左手で「Ctrt」キーと「Ｗ」キーを押しながら、見て消し、見て消しする。一つのメールはホント、コンマ何秒で見ている。返信できるものは、その場で１行とかで返信する。メールボックスの中でも、あとでじっくり返事を書くものは受信メールボックスに移す。あと、ネット業界や経済のメールマガジンは情報収集の意味でよく読んでいる。受信ボックスには、フィルタリングにひっかからなかったスパムメールもあるので、まずそれを捨てる。残りは未処理と振り分けのルールにないメール。すぐに返信しなければいけないものは、すぐ返信して、じっくり考えて返信しなければいけないものは、人に聞いたりする。時間がなければ、この次にまわす。

──　毎日、必ずメールチェックをするのか。

　しない時もある。国内旅行でネットができない旅館に泊まった時など。

──　会社でも忙しくて見れないときもあるのか。

　そういう日もある。一日に数千メールを見る。万の位になったことはないが、万に近い数字になったことはある。

──　あなたは弁護団との打ち合わせの時も、パソコンや携帯を見ているが。

　弁護団との打ち合わせだからパソコンなのであって、社内会議では携帯ですね。お客とのミーティングでも見ていることがある。社内ミーティングは半分つまらない話をしているので、時間があれば見ている。

ロイヤル信販への架空売り上げ計上

──　（資料を提示する）ロイヤル信販向けウェブコンサルタント料がひと月で4000万円とある。高くないか。

　高くないと思う。2000年ぐらいに僕一人でやっていた時には2000−3000万円もらっていた。今は何人でやっているんでしょうから。

──　人工（にんく）一人当たり何円とやっていなかったのか。

　LDってそういうの嫌なんですよ。何も知らないで研修だけ受けたのが何円だとか。

──　04年９月29日に７・８・９月分のモバイルマーケティング・コンサルティング費として、１億2000万円計上している。

　高くないと思う。モバイルは当時、独自でサイトを持っていて、何百万PVを稼いでいた。

──　当時のロイヤル信販の売り上げから考えると、広告が多すぎないか。

　そんなことはないと思う。ウェッブ・キャッシングも買収しているが、ネット経由でお客を獲得するのは効率がいい。

──　結果的に、ロイヤル信販はLDグループ入りしてから売り上げは伸びているのか。

　伸びていると思うが、顧客獲得単価が安くなって、資金の調達金利も安くなり、利益は出ていると思う。

トライン買収スキーム

──　（質問者が松田道別裁判官に代わる）　03年12月25日に中村（長也）さんから「本日の議題」と題されたメールが定例会議のメーリングリストに送られているが、そのメーリングリストには入っていたか。

　ファイナンスのメーリングリストには入っていないものがあった。これがどうかはわからない。いつのことかも覚えていない。

──　このメールは読んだことはあるか。

　ない。

──　「トラインのスキームは、基本的にカーターと同じ」とある。記憶にあるか。

　ありません。

──　定例会議に出席した記憶は。

　ありません。

──　「カーターと同じスキーム」について、当時どう理解していたのか。

　クラサワ（コミュニケーションズ）…。（※「カーター」は、LDのM&A関係者の間でクラサワコミュニケーションズを指す隠語だった）

──　当時、仮にクラサワと同じスキームだとメールで読んでいたら、どのように理解したか。

　株交（株式交換）…。

──　そうですか。なら「株交」と書けば終わってしまいますね。

　当時読んでいたら、読み飛ばすと思う。株交プラスアルファぐらいの認識ではないか。

──　定例会議では、「カーターと同じ」と書けば、全員同じ認識だったか。

　全員同じ認識ではないでしょうね。

──　03年11月13日に塩野誠さんからLDの顧問弁護士にメールが送られて、ccでメーリングリストにも流されている。「８億円以外はエッジに分配される」。読んだ記憶は。

　ありません。

──　説明を受けた記憶は。

　ないです。

──　野口さん（故・野口英昭氏）っていらっしゃいましたよね。あなたの話によると、うそを言ってLDを辞めたということだが、その後会ったことは。
　
　ライブドア証券を買収した後、六本木ヒルズクラブのチャイナクラブで宮内さんと３人でメシを食った。ライブドア証券の社長をやってもらいたいと思っていた。あと、Ｂ社を買収したいなーと思ったら、HSIが案件として持っていて、03年３月ぐらいに紹介してもらった。あとHSIに営業に行った。

──　（戦略会議資料を示す）「ソフト赤字ですけど、大丈夫ですか」と返信している。記憶はあるか。

　ぼやっとある。

──　エクセルファイルを開いた記憶は。

　ある。僕が見るのは、営業損益だけですから。

──　売り上げは見ないのか。

　あまり。

──　まったく目を通さないということはないですよね。

　うーん、でも損益が重要ですからね。

──　（メールを示す）中村さんが「to」であなたにもメールを送っている。読んだ記憶はないか。

　記憶はないですね。

──　M&Aチャレンジャー１号投資事業組合について書いてある。メール以外で報告を受けたことは。

　ないです。

──　なぜ中村さんはあなたにこのような報告をしたと思うか。
　
　気持ちよかったからじゃないですか。

──　本件について報告があったというのは、特別だからか。

　他にも報告はあるので、特別ではないと思うが。

──　あなたは当時、このファンドによる利益がLD株の売却益だと理解していなかったのか。

　はい。

（つづく）

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