小山昇(こやま・のぼる)  株式会社武蔵野代表取締役社長。「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を15年連続増収の優良企業に育てる。「数字は人格」をモットーに、700社以上を指導。5社に1社が過去最高益、倒産企業ゼロとなっているほか、年間240回以上の講演・セミナーを開催。日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞(2000年度、2010年度)。2017年にはJR新宿ミライナタワーにもセミナールームをオープンさせた。『朝30分の掃除から儲かる会社に変わる』、『強い会社の教科書』、『【決定版】朝一番の掃除で、あなたの会社が儲かる!』、『1日36万円のかばん持ち』、『残業ゼロがすべてを解決する』などベスト&ロングセラー多数。

JR新宿ミライナタワー改札から15秒!夏は神宮外苑の花火大会、冬は日本一高い富士山の雪化粧が見られる10階の一等地。ここに15年連続増収の株式会社武蔵野がセミナールームを開いたのは2017年2月。あれから1年弱……。社長の小山昇氏を直撃すると、「新卒説明会にも前年比2.36倍の1020名がきて、どんどん採用できる。しかも辞めない」という。JR新宿ミライナタワーの家賃は「月500万円」。ここだけで年間6000万円にもなる。
小山氏が社長に就任した1989年の売上が7億円だったが、直近では63億円に達した。
実に28年間で売上を「9倍」にした“経営のカリスマ”は、なぜこれだけの大金を1ヵ所に投資したのか?
全国700社以上を指導し、倒産企業ゼロ、5社に1社が過去最高益、自社も日本初の「日本経営品質賞」2度受賞、15年連続増収の小山氏が、創業以来最も大切にするのが「数字は人格」という経営哲学だ。
発売たちまち重版が決定した話題の『数字は人格――できる人はどんな数字を見て、どこまで数字で判断しているか』に関して、「書いてはマズイ全51社のエピソードと、99%の社長が勘違いしている“人を育てる数字・ダメにする数字”を書き尽くしてしまった。“数字は人格”には魔力がひそんでいる」と小山氏。
企業の不正発覚が相次ぐ中、なぜいま「数字は人格」なのか?
全国を飛び回っている分刻みのスケジュールの小山氏をついにつかまえた!(構成:寺田庸二)。

変動金利より
固定金利!?

 金利にこだわるあまり、変動金利で借りるのは危険です。

 変動金利と固定金利は、借りるときは変動金利のほうが金利は低い。

 多くの社長は、それにつられて変動金利を選ぶ。

 私は逆に金利の高い固定金利を選びます。
 リスクが小さいからです。

 いまは史上空前の超低金利です。
 金利を下げると円安になり、輸出企業は儲かって株価が上がる。
 国の都合で、日銀が意図的に金利を下げています。

 ただ、異常な水準の低金利がもう10年以上続いています。
 異常が長く続けば、終わったときの反動も大きい。
 Xデーがいつかわかりませんが、そのうち金利は必ずガツンと上がります。

 変動金利で借りると、途中で金利が上がったときに返済額が増えます。

 場合によっては、固定金利で借りたときよりトータルの返済額が増える可能性もある。

 変動金利と固定金利のどちらが得か、結果はあとにならないとわかりませんが、高い分は全額経費で落とせるので節税になります。

 常に最悪の事態を想定して備えるのが社長の責務です。

 目先の金利に惹かれて、リスクヘッジが難しい変動金利で借りるのはよくない。

 多少金利が高くても、返済計画を着実に実行しやすい固定金利で借ります。

 ぜひ、第1回連載にある、【あなたの会社の危険度ワースト「15の死角」】をチェックしながら、『数字は人格』をカラダ中の細胞に植えつけていただけたらと思います。

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