近藤 宣之(Nobuyuki Kondo)  株式会社日本レーザー代表取締役社長。1994年、主力銀行から見放された子会社の株式会社日本レーザー社長に就任。人を大切にしながら利益を上げる改革で、就任1年目から黒字化させ、現在まで23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロに導く。2007年、ファンドを入れずに役員・正社員・嘱託社員が株主となる日本初の「MEBO」を実施。親会社から完全独立。現役社長でありながら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾、慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールなど年50回講演。東京商工会議所1号議員。第1回「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の「中小企業庁長官賞」、東京商工会議所の第10回「勇気ある経営大賞」、第3回「ホワイト企業大賞」など受賞多数。  【日本レーザーHP】 www.japanlaser.co.jp/  【夢と志の経営】 info.japanlaser.co.jp/

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◎倒産寸前「7度の崖っぷち」から年商4倍、23年連続黒字、10年以上離職率ほぼゼロ!
◎「赤字は犯罪」&「黒字化は社員のモチベーションが10割」と断言!
◎学歴、国籍、性別、年齢不問! ダイバーシティで女性管理職3割!
◎「2-6-2」の「下位20%」は宝! 70歳まで生涯雇用!
……こんな会社が東京・西早稲田にあるのをご存じだろうか?
現役社長の傍ら、日本経営合理化協会、松下幸之助経営塾、ダイヤモンド経営塾から慶應義塾大学大学院ビジネス・スクールまで年50回講演する日本レーザー社長、近藤宣之氏の書籍『ありえないレベルで人を大切にしたら23年連続黒字になった仕組み』が話題。発売早々第5刷となった。
なんと、政府がこれから目指す施策を20年以上前から実践している小さな会社があった! 「7度の崖っぷち」からの大復活! 一体、どんな会社なのか?

仕事でしか得られない
3つの喜び

 私は、人生の喜びは「4つ」あると考えています。
 ひとつ目は、「ほかの誰かに必要とされる」こと
 2つ目は、「ほかの誰かを助ける」こと
 3つ目は、「ほかの誰かに感謝される」こと
 4つ目は、「ほかの誰かから愛される」こと

 このうち、最初の3つは、働かないと得られない喜びです。人から必要とされ(ひとつ目)、必要とされたからその人を助け(2つ目)、助けたから感謝される(3つ目)。

 この3つが人生の喜びだとすれば、会社は、

「人を雇用して、働くことで得られる喜びを雇用者に提供する」

 ために存在すべきだと思います。

 日本国内で6000万人以上いる就業者のうち、自営業主はほんのひと握り。
 ほとんどは、雇用者(会社、団体などに雇われて給料、賃金を得ている人)なのですから、経営者は「働く喜び(人生の喜び)」を知る雇用者をひとりでも多く増やす責任があるのです。
 私は、労組の執行委員長を務めた経験から、雇用者をひとりでも多く確保するには、「会社を黒字にし続け、事業を存続させるしかない」と考えています。
 そして、事業を存続させるためには、「社員が成長し続ける」ことが前提です。

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