小山昇(Noboru Koyama)  株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。日本で初めて「日本経営品質賞」を2回受賞(2000年度、2010年度)。2004年からスタートした、3日で108万円の現場研修(=1日36万円の「かばん持ち」)が年々話題となり、現在、70人・1年待ちの人気プログラムとなっている。『1日36万円のかばん持ち』 『【決定版】朝一番の掃除で、あなたの会社が儲かる!』 『朝30分の掃除から儲かる会社に変わる』 『強い会社の教科書』 (以上、ダイヤモンド社)などベスト&ロングセラー多数。  【ホームページ】http://www.m-keiei.jp/

小池都知事が「夜8時には完全退庁を目指す」、日本電産の永守社長が「2020年までに社員の残業をゼロにする」など、行政も企業も「残業ゼロ」への動きが急加速中!
株式会社武蔵野は、数十年前、「超ブラック企業」だった。それが日本で初めて日本経営品質賞を2度受賞後、残業改革で「超ホワイト企業」に変身した。
たった2年強で平均残業時間「56.9%減」、1.5億円もの人件費を削減しながら「過去最高益」を更新。しかも、2015年度新卒採用の25人は、いまだ誰も辞めていない。
人を大切にしながら、社員の生産性を劇的に上げ、残業を一気に減らし、過去最高益を更新。なぜ、そんな魔法のようなことが可能なのか?
『残業ゼロがすべてを解決する』の著者・小山昇社長に、人材育成のヒントを語ってもらおう。

なぜ、新卒25人は辞めないのか?

 厚生労働省が発表した「新規大学卒業就職者の事業所規模別離職状況(2014年3月卒)」によると、2014年4月に入社した新卒社員の1年目までの離職率は「12.2%」です。

 この数字は、大企業も中小企業も含んだ平均であり、事業所規模別に見ていくと、規模の小さい会社(従業員数が少ない会社)ほど離職率は高くなっています。

【事業所規模別離職状況】
5人未満→31.3%
5〜29人→23.1%
30〜99人→15.8%
100〜499人→12.1%
500〜999人→10.3%
1000人以上→7.5%

 武蔵野の1年目社員の離職率は、他の中小企業に比べるとこれまでも低かったのですが、それでも、残業問題に取り組むまでは(2014年度以前)、例年、数人の社員が1年未満で辞めていきました。

 2013年度は、19人が入社し、3人が辞めています。
 でも、残業問題に取り組み始めてからは、離職率が大幅に改善されています。
 2014年度は15人採用して、1年未満で辞めた社員はひとりだけです。
 それも、会社や仕事に不満があったわけではなく、病気によるやむをえない退職です。
 2015年度に至っては、25人採用してひとりも辞めていません(2016年10月現在)。

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