新体制で、どうなる２大企業（上）

渡辺トヨタ、中鉢ソニーが始動

【ライブドア・ニュース　2005年06月30日】− ３月期決算企業の株主総会が今月下旬でピークを迎え、大企業を中心に過去最高の参加者数を記録するなど、軒並み盛況だ。その中、日本を代表する２大グローバル企業で、トップ交代が行われた。過去最高益を記録したトヨタ自動車<7203>と、主力部門が２期連続で赤字に陥ったソニー<6758>。明暗が分かれた格好でスタートを切る２大企業のビジョンを探った。

　トヨタでは、購買や総務、豊田章一郎社長（現名誉会長・80）時代の秘書室など“後方支援部隊”を歴任した渡辺捷昭（かつあき）氏（63）が就任。ソニーは、社長には磁気テープや記録メディアの製造・開発などの“技術畑”を歩んできた中鉢良治氏（57）が抜擢され、米ソニー会長として映画会社の米MGMの買収を取りまとめたハワード・ストリンガー新会長（63）とともに舵をとることに。

　今回、両社とも共通して経営陣が総入れ替えとなった。トヨタでは渡辺新社長を除く副社長の５人全員が退任し、専務８人が昇格、ソニーは出井伸之氏（67）が社長に就任した95年から10年続いた「出井体制」にピリオドを打った。また、渡辺氏、中鉢氏とも下馬評で候補とされていた人物とは異なり、周囲を驚かせた。

純利益２年連続１兆円超で、「世界一へ」

　トヨタは、05年３月期連結決算で、純利益は２年続けて１兆円を突破し、１兆1712億円となる過去最高を更新。販売でも米国、欧州やアジアでも好調で、全世界の自動車販売台数も過去最高の740万台に更新し、世界２位の座を得た。経営不振にあえぐ「王者」の米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）に、今にも肉薄する勢いだ。06年には世界販売850万台、10年代には世界の市場占有率15％の達成を掲げているが、渡辺社長は極めてクールだ。

　「成長を続けていると問題点が潜在化する。自分たちの身の丈を知り、おごりや慢心を戒める」「問題を先送りし、現状のままにする風潮も気になる」。27日、都内のホテルで就任記者会見に臨んだトヨタの渡辺社長の言葉には終始、謙虚さが目立った。

　８月末には北米で成功した高級車ブランド「レクサス」が国内展開を開始、来年には中国・広州でカムリの生産が開始、07年にはロシア、タイなどで大型工場の稼働が控えるなど、開発・生産・販売での人材育成が急がれる。急成長する中国では、ブランド別販売シェアは「トップ10外」と遅れをとっており、中国担当の副社長をすえてテコ入れを図る。また、北米での生産拡大やＧＭなどの業績不振で、日米間での自動車摩擦の再燃も懸念されている。

　当面は「奥田碩会長─経済界、張富士夫副会長─海外、渡辺社長─国内」という“トロイカ体制”で、渡辺社長の少ない海外経験をカバーする方向だ。（つづく）

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